Шановний генеральний директор, Це може вас здивувати. Але ми хотіли подякувати Вам за нашу зустріч учора.
Ми знаємо, що ви зайняті в будь-якій економіці. І тепер у цій економіці ми знаємо, що ваш графік інтенсивний.
Тому ми високо цінуємо те, що Ви знайшли час для зустрічі з нами.
Ми також хотіли розпізнати конкретні способи, якими ви зробили цю зустріч з нами більш приємною, продуктивною і ще більш натхненною.
$config[code] not found- Ми були підготовлені. Напередодні засідання ми отримали порядок денний. Ви взяли час, щоб підготувати його і надіслати нам, щоб ми мали час для перегляду і обговорення і підготовки наших думок, питань, областей, на які ми хотіли б звернути увагу.
- Ви привітали нас. Ви посміхнулися і привітали кожного з нас, коли ми прийшли в конференц-зал. Я знаю, що додав 10-15 хвилин до вашого розкладу. Але це показало, наскільки важливою була ця зустріч і наскільки важливо кожен з нас був до вас і компанії. Дякую.
- Ви почали вчасно. Ви поважали наш час, швидко починаючи зустріч. Це допомогло зосередити увагу, а також встановило тон для інших зустрічей.
- Довіряли нам бути дорослими. Це було освіжаючим. Ви довіряли нам реагувати, реагувати, як дорослі.Ви поділилися конфіденційною інформацією, ви привели нас до бесіди і попросили наші пропозиції. Дякую. Можливо, ви помітили хвилювання, коли ми виїхали. Ви спонукали багато ідей та оновили енергію. Це перетворило нашу виклик на захоплюючу можливість для нас бути ще сильнішими.
- Ваші виміряні відповіді. Під час зустрічі відбулося деяке роздратування та розчарування. І ваше терпіння, слухання і прийняття показали вашу повагу до них, співчуття до них і тепер час рухатися вперед. Ви розсіяли його.
- Ви закінчили зустріч вчасно. Дякую.
- Створили вікі для продовження розмови. Було поділено багато хороших ідей. І ще багато інших прийде до наступної зустрічі. І виникнуть певні проблеми. І ми можемо захопити їх усіх, продовжити процес мислення, з усіма в будь-який час і зараз з вікі, які ви створили для нас, щоб приєднатися.
Дякую.
Перед зустріччю були, мабуть, сумніви і побоювання. Люди відступали. А тепер, є хвилювання, енергія, маленький страх, все одно. Але цей страх зараз мінімальний; це більше схоже на пощипування, яке ви маєте на першому стрибку або стрибанні з стрибуну. І ми повертаємося до того, щоб бути ентузіазмом, сподіватися, мотивувати.
З повагою, Усі ми, включаючи вас зараз.
Питання для читачів:
- Що б ви зробили, щоб надихнути ці почуття?
- Що б він зробив для вашої компанії, якщо б ви це зробили?
- Що б він зробив для тих, хто в вашій компанії, вашій громаді, ваших партнерів і постачальників, ваших клієнтів?
- Чи варто це?
* * * * *
Про автора: Пристрасть Зейн Сафріта - це малий бізнес, а досконалість операцій, необхідна для того, щоб доставити продукт, який створює з уст в уста, перенаправлення клієнтів і прищеплює гордість тим, чия пристрасть її створила. Раніше він був генеральним директором малого бізнесу. Блог Zane можна знайти у Zane Safrit.10 коментарів ▼