Ви стурбовані тим, що співробітники на вашому робочому місці будуть щасливі і зайняті, коли економіка завойовує і конкуренти починають наймати? Ви стурбовані тим, що ви збережете свою конкурентну перевагу в інноваціях та лідерстві в галузі? Одним із способів досягнення обох цих складних цілей є заохочення підприємництва на робочому місці.
На перший погляд, заохочення підприємницьких кадрів може здатися, що вистрілити себе в ногу:
«Чому я повинен заохочувати співробітників, які тільки збираються розпочати власний бізнес і виїхати? Вони можуть навіть працювати над власним бізнесом на моєму часі - і копійки. Ні, дякую."
Але переваги заохочення підприємницьких осіб на вашому робочому місці більше, ніж переважають ці ризики. Протягом десятиліть великі корпорації шукали і вигодовували «інтрапренер» у своїх рядах. Ці співробітники, які мають багато самомотивації та лідерських навичок, пов'язаних з підприємцями, використовуються для того, щоб розпочати і очолити нові підрозділи, ініціативи або проекти в компанії - і таким чином вони надають великим компаніям деякі переваги, які менше, більше спритні підприємницькі підприємства користуються.
Нещодавній пост на блозі Harvard Business Review привернув цікаве відмінність між двома типами людей: підприємцями, що орієнтуються на природні цілі (EMP), та серійними підприємцями (SE). МП - це те, що ми вважаємо традиційними підприємцями. У них є бажання володіти власним бізнесом, вони дуже індивідуалістичні, хочуть контролювати і мають «відчуття терміновості».
EMPs поділяють деякі характеристики традиційних підприємців, але щасливіші в компанії і працюють з групою у напрямку досягнення мети. Вони люблять організацію, послідовність і роботу в команді. Зрозуміло, що багато цих бажань не сумісні з часто хаотичним, самотнім і постійно мінливим способом життя справжнього підприємця. Але хороша новина полягає в тому, що, як підприємець, ви можете скористатися підприємницьким мисленням цих співробітників.
Визначення EMP на робочому місці не повинно бути надто жорстким. Легко помітити співробітників, яким подобається говорити, що робити, дотримуватися правил і йти додому в кінці дня. А як щодо працівників, які хочуть чогось більше - хто хоче придумати свої ідеї, взяти на себе відповідальність і переслідувати їх з пристрастю? Ці працівники також легко помітити - і їх слід заохочувати.
Нижче наведено кілька способів перевірити та розвинути EMP:
- Попросіть їх придумати ідеї для нового продукту, послуги або способу здійснення речей.
- Покладіть їх на відповідальність за проект. Дайте їм мету, і нехай вони зрозуміють, як це зробити.
- Зв'язати винагороду зі своїми досягненнями за допомогою бонусу або структури оплати за продуктивність.
- Нехай вони очолюють команду.
ЕМП можна знайти на будь-якому рівні, від ваших менеджерів до персоналу фронту, і їх слід заохочувати на будь-якому рівні. Навіть працівникам початкового рівня можна вручити мету і дозволити зрозуміти, як його досягти, попросити нових ідей або нагородити за досягнення. Незалежно від того, де вони знаходяться у вашій компанії, EMP прагнуть розтягнутися, тому кидайте виклик їм!
По дорозі, ви можете знайти деякі з ваших EMPs дійсно SE. І так, один або два можуть залишити ваш бізнес. Але якщо ви тримаєте їх щасливими і оскарженими, ви будете отримувати величезну вигоду від їхніх внесків, коли вони перебувають у вашій компанії. І це дійсно найбільше, на що можна сподіватися, тому що, як ви самі знаєте, ви не можете зберегти справжнього підприємця в кабінеті.
Як ви заохочуєте підприємництво на робочому місці?
Заохочуйте співробітників Photo через Shutterstock
7 Коментарі ▼
