Як запровадити нові ідеї

Зміст:

Anonim

Іноді хороші ідеї не зникають, тому що вони не були ефективними. Це не повинно відбуватися з вашою ідеєю. Розкажіть червоний килим і введіть його в стиль. Встановіть сцену, щоб ваша ідея засяяла незалежно від критики. Вам просто потрібен план, який запуститиме його до успіху.

Створіть групову групу

Почніть з малого під час представлення своєї ідеї. Спочатку введіть ідею тим, кого ви знаєте, що мають подібні інтереси, і оціните інновації, які ваша ідея приносить. Ви завжди можете перевірити ринок, згадавши свою ідею неофіційно і оцінивши відповідь, який він отримує. Попросіть допомоги у ключових людей, які можуть допомогти вам переконати інших. Якщо ви новачок на роботі, попросіть когось, хто є ветераном, і довіряєте про допомогу. Дізнайтеся, хто у вашій організації є ранніми усиновителями - якщо ви можете переконати їх, вони допоможуть вам переконати відсталих у групі. Створюючи групу на низовому рівні, ваша ідея може мати підтримку, яку вона потребує, коли ви представляєте її всім іншим.

$config[code] not found

Угода зі скептиками

Будьте готові до скептиків; кожна організація їх має. Вони допомагають підтримувати рівновагу на робочому місці. Зареєструйте жорсткого скептика, щоб зіграти «офіційного скептика» або «адвоката диявола» і попросити його допомогти у пошуку проблем з вашою ідеєю. Замість того, щоб ігнорувати скептика, попросіть його думку і нехай він відчує, як його критичне око допоможе вам вогнезахисту вашу ідею. Підтверджуючи критику скептиків, ви будуєте його і пом'якшуєте шкоду, яку він може зробити, якщо залишиться скаржитися іншим. Якщо ваш скептик приймає рішення, почніть процес рано. Вам доведеться працювати над скептиком через особистий діалог, отримуючи його підтримку, перш ніж представляти свою ідею групі або голосувати.

Допоможіть людям почуватися комфортно

Використовуйте спільну мову або аналогії при введенні нових ідей. Люди є більш комфортними з тим, що їм знайоме. Представляйте свою ідею в потрібний час і місце. Наприклад, не стискайте свою ідею до кінця виснажливої ​​зустрічі. Представляйте свою ідею якомога простіше, щоб почати з орієнтації лише на основи; Потім додайте глибину і технічні деталі пізніше, обмінюючись інформацією у засвоюваних шматках. Покажіть, що вам сподобалася ідея, заохочуючи зворотний зв'язок і попередньо пояснюючи будь-які очевидні застереження, які ви вже зрозуміли. Активно слухайте відгуки і відповідайте на занепокоєння.

Візьміть це через процес

Впровадження нової ідеї - це процес. Розмивання нової ідеї в середині зустрічі може піти швидко на південь. Поясніть, як ваша ідея відповідає вашій організації та вашій аудиторії. Зробіть свою ідею привабливою, розповідаючи історію - про те, що може бути, якщо нова ідея буде прийнята. Переконайте людей, що ваша ідея працюватиме, показуючи їм, що ви зробили свою домашню роботу. Поясніть будь-які ризики і як ця ідея буде успішною. Зверніться за підтримкою, щоб зробити ідею.