Чи готовий ваш бізнес до припливу «цифрових тубільців»? Можливо, ви вже відчуваєте це.
Я не кажу про символи з відеоігор. «Цифрові уродженці» - це інша назва для нової генерації в робочій силі. Також називається Millennials, це покоління народилося в період з початку 1980-х до 2000-х років (визначення відрізняються). По суті, вони сьогодні молоді 20-річні люди, і вони виросли в світі, де технологія була частиною їх досвіду раннього дитинства.
$config[code] not found
Я багато думала про Millennials останнім часом, коли я спостерігала, як деякі з моїх 20-ти колишніх співробітників продовжують свою кар'єру, і моя 22-річна племінниця приєдналася до робочої сили. Я також пишу і розмовляю з багатьма людьми з проблемами, з якими стикаються підприємства, щоб утримати працівників щасливими та продуктивними.
Написавши для Forbes.com, Енді Маклофлін пропонує деякі корисні знання про те, як утримувати тисячоліття в робочій силі, працюючи в гармонії з вашими працівниками інших поколінь. McLoughlin орієнтована на кут інформаційних технологій та письмовій формі для великих підприємств, але те, що він каже, змусило мене подумати про те, як ставлення Millennials може допомогти малому бізнесу зокрема.
Будьте гнучкими. Тисячоліття звикли бути "пов'язаними" 24/7 і не бачать розмежувань між роботою та особистим життям, як це роблять старші покоління. Вони не збираються вимикати свої стільникові телефони або виписувати Facebook, коли вони сідають за свої робочі столи, так що не очікуйте їх. Недоліком? Ви можете побачити працівників у Facebook і це може вас турбувати. Вгору? Вони можуть зв'язуватися з клієнтами або потенційними клієнтами на Facebook і це може допомогти вам.
Будьте відкриті. Однією з проблем, що я бачив за ці роки, коли нове покоління входить до робочої сили, це те, що старше покоління прагне протистояти знанням молодих людей. Старші працівники вважають, що молодші повинні «заробляти свої смуги». І хоча це частково вірно, сьогодні, більше, ніж у будь-який інший час, молоді співробітники мають багато чого запропонувати вашому бізнесу. Вони можуть не мати досвіду в бізнесі, але мають досвід у технології, тому якщо працівник тисячоліття пропонує нові способи роботи, спробуйте слухати.
Зокрема, зауваження McLoughlin, Millennials добре знайомі з роботою «в хмарі» - концепція, яка досі, добре, хмарно для багатьох старших робітників. Чи можуть ваші працівники Millennial запропонувати нові способи використання хмари, щоб допомогти вашому бізнесу? Чи можуть вони навчати старших робітників (або навіть вас), як це робити?
6 Коментарі ▼
