Як випливає з назви, виконавчі комітети - це комітети з членством на найвищому рівні організації, такі як президенти, віце-президенти та головні офіцери. Незважаючи на те, що вони є вищими керівниками, члени цих комітетів зазвичай звітують до ради директорів. Обов'язки виконавчого комітету базуються на наданні організаційного керівництва від імені правління та консультуванні ради щодо рішень та бізнес-питань, починаючи від стратегічного планування, політики, інвестицій та ризику.
$config[code] not foundКонсультативні обов'язки
Виконавчий комітет радить раді директорів організації підтримувати процеси прийняття рішень. Комітет збирається частіше, ніж рада, і рухається швидше. Призначений радою комітет має повноваження діяти від його імені, хоча такі органи мають обмеження, що ґрунтуються на визначеній комітетом меті. Що стосується рішень щодо інвестицій та стратегічного планування, комітет може не вживати заходів самостійно, а замість цього повідомляти про результати досліджень і робити рекомендації.
Наглядовий комітет Ad-Hoc
Члени Виконавчого комітету можуть бути призначені для підтримки спеціальних проектів і контролювати інші, спеціальні комітети, які часто складаються з членів керівництва нижчого рівня або навіть без керівництва. Член, призначений на цю роль, керує цими іншими комітетами, забезпечуючи досягнення цілей. Цей лідер отримує та розглядає звіти про стан справ, а потім надає оновлення виконавчому комітету, який служить каналом між спеціальними комітетами та радою директорів.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingРозробка політики
Виконавчий комітет може бути покликаний контролювати розробку політики, що стосується етики, керівних принципів безпеки, управління якістю, людських ресурсів, екологічних та нормативних вимог.Розробка політики може включати декілька членів комітетів, які забезпечують нагляд за різними спеціальними комітетами, члени яких виконують обов'язки зі збору юридичних та інших вимог та розробляють документацію щодо політики. Відповідальність комітету полягає в тому, щоб забезпечити виконання всіх завдань для того, щоб спочатку встановити політику, а потім ефективно виконувати їх у всій організації.
Питання на робочому місці
Окрім задоволення потреб правління, члени виконкому задовольняють потреби на робочому місці. Питання на робочому місці або проблеми, які вимагають нагляду за виконавчою владою, досягнуть рівня виконавчого комітету. Члени Комітету повинні потім вирішити, які питання можуть зупинятися на цьому, і які повинні бути спрямовані далі на напрямок на рівні правління. Приклади можуть включати ідентифікацію фінансових або регуляторних ризиків, які вперше зустрічаються або визнаються на рівні працівників і згодом підвищуються через рівні управління.
