Погані менеджери впливають на всі неправильні шляхи. Замість того, щоб надихати винятковою продуктивністю, погані менеджери деморалізують працівників через жорстокість, фаворитизм і жорстоко конкурують за розширення власної сили та впливу будь-якою ціною. Така поведінка створює негативний ефект пульсацій через організації, які борються за розвиток і збереження кращих виконавців. Невиконання цих питань призводить до втрати продуктивності, оскільки нинішні співробітники налаштовують менеджера і починають шукати кращі робочі місця в інших місцях.
$config[code] not foundПостійний оборот
Постійний оборот - це поширена ознака токсичного робочого місця. Коли співробітники кидають роботу, присутність поганого менеджера, як правило, є основною причиною, зазначає Forbes. Проте погані менеджери проявляють мало або взагалі не розуміють цього принципу. Замість того, щоб виховувати таланти, неефективні наглядачі можуть вигнати працівників один проти одного, щоб закріпити власну владу. Як слово отримує навколо, topflight заявники вчаться керувати ясним, котрий тільки згуртовує спроможність компанії залучити та утримати їх.
Зниження моралі
Працівники, які не поважають і не довіряють менеджерам, навряд чи щодня роблять все можливе. Троє з чотирьох співробітників визначають босів як найбільш стресові частини своєї роботи, індекс держав. Згідно з опитуванням 30 000 менеджерів, наведених журналом, неспроможність надихати є найбільшим недоліком керівництва, за яким слідує прийняття посередності і відсутність чіткого напрямку. Менеджери, які ігнорують ці почуття, мають невеликі шанси стати ефективними лідерами.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingБудівля імперії
"Будівництво імперії" означає спроби менеджерів зберегти або розширити свою владу над іншими, незалежно від того, чи це найкращі інтереси організації. Замість того, щоб допомогти бізнесу досягти своїх цілей або конкурувати за свою частку ринку, погані менеджери зосереджують увагу на побудові влади та самодостатності за рахунок інших департаментів. Кінцевим результатом є плутанина, конфлікти та відволікання корпоративних ресурсів, що часто приносить величезні витрати для організації.
Фаворитизм в акціях
Фаворитизм у вирішенні питання про те, хто попереду - це поширена скарга працівників, які працюють під поганими менеджерами. П'ятдесят шість відсотків босів знають, кого вони хочуть просувати до початку процесу перегляду, за даними опитування 330 менеджерів Джорджтаунського університету. Ці попередньо визначені фаворити отримали пропаганду близько 96% часу, показало дослідження. Такі практики змушують працівників відчувати себе деморалізованими, недооціненими і більш схильними сприймати свої таланти в інших місцях - що шкодить організації.
Зниження продуктивності
Погані менеджери негативно впливають на продуктивність. За даними журналу Inc., середня вартість найму та заміни мінімальної заробітної плати становить близько 3500 доларів. За даними журналу, 29 відсотків працівників з образливими начальниками беруть відпущені дні, коли вони не хворіють, проти 9 відсотків з неблагаючими босами. Двадцять п'ять відсотків займають більше або частіші перерви проти 5%, які цього не робили. Компанії, які ігнорують ці тенденції, стають менш схильними до виживання, не кажучи вже про зростання.
