У зеленому діловому світі зростає рух, що є більш ніж просто створенням екологічно чистих продуктів - це заохочення до так званого сталого споживання. Це стосується спонукання споживачів купувати менше і думати більш цілісно про свої покупки.
«Необхідність розробки нових моделей споживання є матір'ю всіх інноваційних проблем» написав Арон Крамер, президент організації соціальної відповідальності бізнесу BSR, на GreenBiz.com.
$config[code] not foundОднак концепція сталого споживання ставить багато підприємств у незручну роль.
Будучи суспільством, ми стали жорстко обмінюватися покупками за низькими цінами, припускаючи, що речі можуть бути легко замінені протягом декількох років. Компанії зосередилися на тому, щоб замовити покупців багато речей - а не на створення продуктів, створених для останнього. Проблема в тому, що це призводить до того, що багато сміття накопичуються на звалищах і завдають шкоди планеті.
Щоб змінити це, екологісти та бізнес-лідери намагаються переписати основні правила щодо того, що є гарним бізнесом. Ідея полягає в тому, що підприємства відіграють важливу роль у просуванні сталого споживання через те, як вони виробляють, продають і розпоряджаються своєю продукцією.
Згідно з звітом BSR за 2010 рік, тут є три способи, якими бізнес може заохочувати стале споживання:
- Дизайн продукту - Як побудовані продукти - від матеріалів, що використовуються для довговічності, до того, як вони використовуються - впливає на їхню стійкість. Підприємства повинні думати про моделі споживання з самого початку.
- Залучення споживачів - Компанії можуть допомогти своїм клієнтам краще використовувати їхні продукти та залучити їх до теми розумних моделей споживання.
- Кінець використання - Створення планів щодо того, як вироби будуть утилізовані стійко та повторно або повторно використані, може значно знизити їх вплив на навколишнє середовище.
BSR також визнає, що існує велика можливість для бізнесу з постійним споживанням. Підприємства, які демонструють своїм клієнтам свою прихильність до сталого розвитку, в кінцевому рахунку, розвиватимуть більш лояльних і зацікавлених клієнтів. Для малих підприємств є можливість показати свою цінність у порівнянні з більшими конкурентами, які, як правило, конкурують переважно за ціною.
Деякі великі компанії взяли на себе провідну роль у цьому русі. Відкритий виробник одягу Патагонії вже давно відстоював довговічність і довговічність своєї продукції. Зовсім недавно вона запустила нову ініціативу під назвою «Загальні теми», яка сприяє ремонту, повторному використанню та переробці одягу. Ціль, каже, це "Вирвати повне життя з кожного шматка нашого одягу". Компанія допомагає своїм клієнтам перепродати їх одяг Патагонії та пропонує безкоштовно виправити порушені блискавки та інші несправності в одязі.
Все більше компаній використовують один і той же мову і працюють над способами просування сталого споживання для своїх клієнтів. Ford Motor Company працювала над пілотною програмою в Торонто, що сприяла використанню громадського транспорту. Компанія навіть визнала у своєму звіті про стійкість 2009 року: "До 2050 року на Землі буде 9 мільярдів людей … Введення 9 мільярдів людей у приватні автомобілі не є ні практичним, ні бажаним".
Чи робить ваша компанія щось для сприяння сталому споживання?
3 Коментарі ▼
