Ознайомившись з цими короткими віньєтками, зверніть увагу, що більшість із цих підприємців почали запускати свої підприємства з дуже невеликим вливанням зовнішнього капіталу. Ви не чули про них, тому що вони не мають великих оголошень про фінансування. Медіа підприємців ігнорують всі ці компанії, які не збирають великих грошей, але вони генерують великі доходи.
Підприємницькі ЗМІ світу досі не примирилися з простим фактом, що підприємництво дорівнює клієнтам, доходам і прибутку; фінансування є необов'язковим.
WaterFilters.net
Після дитинства, заповненого дрібними бізнес-заходами, включаючи продаж правителів своїм сусідам, підприємцеві Міннесоти завжди було зрозуміло, що він створить компанію. Після здобуття ступеня в галузі електротехніки і права і короткого часу, проведеного в практиці патентного права, він вирішив вкласти додаткову енергію в старе підприємство, прийнявши його в Інтернеті. Ямін і його дружина прийшли з технічної освіти. Вони знали про безліч можливостей, пов'язаних з бумом у сфері електронної комерції, та про переваги побудови бізнесу, який залучив глобальну аудиторію Інтернету.
Фільтри для води, розпочаті в 2002 році, в той час як Ямін все ще перебував у коледжі, спрощує процес пошуку та придбання продуктів очищення та очищення води. Джамін і його дружина поділилися обмеженими знаннями в галузі водопідготовки. Але вони знали, що зелена промисловість є тенденцією до зростання, і вони визначили фільтри для води як ключовий елемент.
Після придбання близько 1000 доларів фільтрів для води і створення магазину в кондомініумі в Міннесоті, Джамін використовував існуючі зв'язки своєї дружини в галузі, щоб налагодити відносини з дистриб'юторами, повільно зростаючи бізнес. Ці відносини дозволили Waterfilters.net перелічити багато своїх продуктів в онлайн-каталозі. Пара також використовувала SEO та рекламу з оплатою за клік (PPC) для придбання клієнтів. Компанія досягла майже $ 4 млн. Доходів до 2008 року.
У 2008 році водяні фільтри перенесли на спеціальний склад, який буде служити центром розподілу. Бізнес також підібрав чимало бізнес-клієнтів і навіть поставляє роздрібних продавців як оптового продавця. Компанія була повністю завантажена до позначки в 10 мільйонів доларів, працюючи тільки на заощадженнях Jamin та його дружини.
Квантова роздрібна торгівля
Також, працюючи з Міннесоти, Вікі Рапорт працювала в роздрібному програмному забезпеченні на деякий час, перш ніж створити свій власний магазин, щоб підключити прогалини, які вона спостерігала в своєму домені.
Квантова роздрібна торгівля - це відсутній елемент Вікі: шар додатків, що приймає інформацію, спричинену корпоративними додатками, точками продажу, файлами транзакцій клієнтів та даними про радіочастотну ідентифікацію, і об'єднує їх у цінний спосіб для роздрібних продавців. Ці дані, зібрані у зручному для використання і керованому форматі, призначені для забезпечення кількісного поліпшення роздрібних операцій. Квантові рішення узгоджують можливості компанії купувати та продавати товари у відповідності до переваг споживачів. Вікі назвала продукт як «технологію, яка думає як бізнес».
Вікі та її п'ять співзасновників (з шостою введеною незабаром після цього) малюють на загальному тлі у Retek. Вони почали з роздрібної аналітики, використовуючи невеликі набори точок даних. Використовуючи матеріали з відкритим вихідним кодом у поєднанні з щедрою підтримкою клієнта-спонсора, команда розробила прототип, який вони використовували для отримання первинної перевірки клієнта. Прототип фінансувався Guitar Center в 2005 році.
Зараз Quantum Retail працює на платформі, що підтримує три ключові роздрібні процеси: поповнення розподілу, прогнозування і планування замовлень, а також планування асортименту. Клієнтам надається можливість одночасно зареєструватися в одному або декількох службах. Пряма конкуренція йде в основному з Oracle, JDA і SAP. Бізнес повністю завантажується Віккі та її співзасновниками. Quantum Retail зросла з шести співзасновників до більш ніж 100 співробітників і до $ 13,5 млн. Доходів до 2010 року.
Bay.ru
Народившись і виховавши в Чикаго, Аарон Блок ніколи не міг собі уявити, що кар'єра в комерційній нерухомості приведе його до Москви, де він повинен був розробити нещодавно придбаний підрозділ Cushman і Wakefield в 2005 році. перейти на Bay.ru, перший транскордонний електронний бізнес в Росії та найшвидше зростаючий торговий сайт країни. Лише через два роки Аарон є його генеральним директором.
Компанія Bay.ru була заснована в 2007 році братами Гена та Антоном Германом, які народилися в Росії, щоб допомогти друзям і родичам занепокоєні безпекою предметів, придбаних онлайн за межами Росії. В той час як в Росії Bay.ru позначається як «посередницька» операція в інтернет-індустрії, компанія відома як транскордонна компанія електронної комерції. Працюючи на "транскордонному просторі", це означає, що покупки здійснюються з однієї країни, покупки здійснюються з іншого, а товари доставляються безпосередньо до споживача з третьої.
Що стосується самого бізнесу, то ланцюг поставок майже повністю базується на США. Продукти поставляються на склад компанії в Чикаго, де вони перевіряються на якість і перевіряються відповідно до оригінального замовлення клієнта. Додаткові послуги для забезпечення якості, такі як фотографії та консолідація, також виконуються тут, перш ніж замовлення будуть відправлені до Радянського Союзу. Забезпечивши, що постачальник ніколи не бачить споживача, Bay.ru зарекомендувала себе як єдиний пункт довіри з її покупцями.
Компанія Bay.ru продовжила свій успіх завдяки інтеграції популярних американських каталогів, таких як eBay і Amazon, у свій онлайновий інвентар. Можливо, найбільшим генератором бізнесу, однак, є пропозиція 500 тис. Окремих «точок дотику» в Росії для прийняття замовлень. Оскільки Росія дозволяє передоплату, компанія Bay.ru має сильну присутність у кіосках, відділеннях банку, поштових відділеннях, західних профспілках та онлайн-платіжних системах, що дозволяє клієнту в будь-який час платити якомога зручніше..
Джин і Антон, за допомогою сімейних кредитів, самостійно зупинили бізнес. Компанія також зібрала $ 2,3 млн. В інвестиціях в ангели. Bay.ru став прибутковим у березні 2012 року, і до кінця 2012 року планувалося досягти позначки в 40 мільйонів доларів. Частину прибутку генерують через надбавку над роздрібною ціною, яка може становити від 9 до 45%. Додаткові послуги, що виконуються на складі в Чикаго, збільшують маржу. Додатковий прибуток здійснюється шляхом придбання судноплавства за оптовими цінами, а також оптової купівлі вантажних, поштових і кур'єрських послуг.
Тому ви бачите, якщо журналісти з Середнього Заходу зосередилися на компаніях з хорошими, твердими доходами, про них було б писати багато сильних підприємців. Втім, вони більш зацікавлені в тому, який венчурний капіталіст фінансував компанію. Яка дурна ідея!
PerBlue
Незабаром після випуску iPhone і операційної системи Android від Google у 2007 році тодішній студент Університету Вісконсіна Джастін Бек заінтригував можливості, які ці нові мобільні технології принесли в світ ігор. Він почав працювати над концепцією для Parallel Kingdom, масової багатокористувацької гри на основі розташування, яка використовує GPS на мобільному пристрої гравця, щоб розмістити їх у віртуальному світі, що перекриває їхню реальність.
Перша версія «Паралельного королівства», «Епоха розвідки», була випущена в 2008 році як перша в своєму роді гра. Реліз співпав з заснуванням PerBlue, компанії Madison, Wisconsin на базі мобільного та соціального програмного забезпечення. Бек та його бізнес-партнер, технічний директор PerBlue, Ендрю Хенсон, обидва мають подвійні ступені з комп'ютерних наук та обчислювальної техніки. Два завантажили бізнес, надаючи початкові кошти самостійно і пропонуючи ранній опціоні співробітників замість зарплати.
Концепція Джастіна привернула велику увагу, і незабаром попит був достатньо високим для випуску другої партії гри в березні 2009 року "The Age of Gathering", а також третьої, значно розширеної версії в листопаді того ж року. рік під назвою «Вік появи». Останній реліз, «Вік Престолів», розпочався у жовтні 2010 року і зосереджений на соціальних особливостях гри. Він об'єднує дві інші мобільні багатокористувацькі RPG (рольові ігри), Parallel Mafia і Parallel Zombies, щоб завершити роботу продуктів PerBlue.
PerBlue врешті-решт підняв деяке фінансування, але більше важливо, компанія пересіла 2 долларов США мільону у прибутку. І тепер, на деяких підприємців, які тільки починають отримувати свої справи від землі.
SimaFore
У 2010 році Бала Дешпанде і три співробітники, які стали його співробітниками, працювали в Енн-Арбор, штат Мічиган, як реселери для запуску програмного забезпечення, створюючи універсальний аналітичний інструмент, здатний виявляти та управляти ризиками в складних ситуаціях. Завдяки своїй роботі у сфері продажів Бала зрозумів, що більшість компаній не тільки не здатні витягувати цінність з таких складних аналітичних інструментів, але покупка такого програмного забезпечення часто не вирішує їх первинну проблему. За допомогою цих самих колег, Бала вирішив працювати в напрямку більш адаптованого рішення, уникаючи широких прагнень аналітичного програмного забезпечення загального призначення.
SimaFore - це надійний спосіб перетворення даних у інформаційний актив, що забезпечує аналітичні рішення для компаній, які не можуть дозволити собі дороге програмне забезпечення або персонал для вилучення вартості. Компанія розробляє індивідуальні програми, розроблені для вирішення конкретних питань на основі бізнес-потреб. Такі послуги можуть включати визначення ключових показників ефективності, оптимізації котирувань продукції з використанням прогнозування витрат та відстеження накладних витрат, серед інших. Використовуючи нові тенденції в технології з відкритим кодом і хмарних обчислень, рішення SimaFore залишаються доступними.
Цільовим ринком для SimaFore є малий і середній бізнес, з ідеальним клієнтом, який має від 10 до 100 співробітників, що володіють принаймні деякими ресурсами для збору та управління даними. SimaFore сподівається доставити користувальницькі програми, принаймні 25 SMBs в 2013 році. Рішення буде встановлено на ціною $ 10,000 за перший рік, з поточною платою за обслуговування в розмірі $ 300-500 на місяць на клієнта після цього. З часом деякі з цих програм будуть розроблені та продані більшій кількості клієнтів у певних сегментах.
LinguistaLogix
Як спеціаліст з мови більше 20 років, професор Рекс Фергюсон, що базується в Огайо, часто виявляє, що його закликають до своїх послуг. Працюючи медичним перекладачем іспанської мови, він спостерігав, як його робота рятує життя дитини. Він зрозумів, що персонал лікарні не отримав необхідної мовної підготовки для успішного виконання роботи під час роботи з пацієнтами з ESL. У відповідь на цей дефіцит промисловості, Рекс створив LinguistaLogix, освітній програмний бізнес, орієнтований на викладання усного знання, спрямованого на медичних працівників.
Звичайно, по всьому Середньому Заходу діє набагато більше підприємців, які часто випробовуються через одержимість ЗМІ стартапами, що фінансуються венчурними компаніями. Наше прагнення підкреслити їхні історії - це кожен біт.
Середній захід, США Фото через Shutterstock
2 Коментарі ▼
