Як створити форми оцінки

Зміст:

Anonim

Форма оцінки працівників є надзвичайно ефективним інструментом, який допомагає як працівникам, так і керівникам визнавати сфери праці та слабкості працівників. Хороша форма оцінки надає достатньо місця для коментарів та пропозицій керівника та включатиме зрозумілу систему оцінки. Оціночні форми можуть бути такими ж простими або складними, як ви б хотіли. Тривалість форми оцінки Вашої компанії буде залежати від типу робіт, що виконуються співробітниками, та від складності їхніх завдань.

$config[code] not found

Почніть створювати форму оцінки працівників, ввівши розділи для імені працівника, відділу, дату найму, дату поточного огляду, дату попереднього розгляду та назву керівника. Зробити порожні рядки після кожного заголовка досить довго, щоб вмістити довгі або переносні імена.

Включіть опис чисельної системи оцінювання, яка буде використана для перегляду. Наприклад, ви можете вирішити використовувати номер один для незадовільного рейтингу, два для вказівки, що поліпшення необхідно, три для задовільного прогресу, чотири для перевищення очікувань і п'ять для кращої роботи.

Почніть розділ оцінки для загальної оцінки навичок працівника. Включіть такі категорії, як відвідуваність, командні зусилля, дотримання процедур, комунікативні навички з колегами, громадська, ініціативна та робоча етика. Включіть пробіл, щоб написати номер рейтингу для кожної категорії та дозволити декілька порожніх рядків для коментарів після кожної категорії.

Додайте розділ для навичок, які можуть бути специфічними для вашої галузі. Якщо ви працюєте на заводі, ви захочете включити розділи, в яких розглядаються такі речі, як навички працівника при експлуатації техніки, продуктивність та ефективність. Якщо ваші співробітники є торговими представниками, вам потрібно буде включити розділ рейтингу здатність задовольняти квоти і ввести новий бізнес.

Створити окремий розділ для оцінки управлінських навичок, якщо це можливо. Включіть простір для організації, планування, делегування та досягнення цілей.

Включіть розділи для оцінки слабкості та сильних сторін працівника. Слідкуйте за цим розділом із загальною оцінкою та областю, яка визначає цілі на наступний рік.

Напишіть абзац, в якому говориться, що огляд обговорювався з працівником, і що підпис працівника свідчить лише про те, що йому було надано огляд і не обов'язково означає, що він погоджується з переглядом. Включіть кілька порожніх рядків для того, щоб працівник зробив будь-які коментарі.

Надайте рядки підпису для працівника та керівника. Включіть пробіл для дати для кожного рядка.

Порада

Форми оцінки можуть бути створені за допомогою простого пакету обробки тексту або більш складного програмного забезпечення для настільних видавничих систем, залежно від ваших уподобань. Зміст важливіше, ніж вигляд, коли йдеться про форми оцінки.

Після того, як керівник і працівник підписали форму оцінки, зробіть копії для файлів керівника, працівника та людських ресурсів.