Впевненість у собі, інших і в бізнесі є життєво важливим для вашого успіху. Якщо ви маєте намір починати свій бізнес або вже маєте бізнес, ви вже повинні мати певну впевненість у собі, щоб взяти на себе такий великий ризик.
Впевненість у своїх здібностях є життєво важливим для вашого успіху в бізнесі, тому що без нього ви зможете розпочати свій бізнес, але ви, мабуть, вагаєтеся розширювати або виходити зі своєї зони комфорту, яка необхідна для росту і процвітання в умовах конкуренції.
$config[code] not foundЯк ви будуєте власну впевненість і довіру своїх співробітників? Як ви його побудуєте в самій структурі вашої організації? Ці питання в центрі уваги цієї статті, тому що вони настільки важливі для вашого загального успіху.
Збірка довіри
Щоб побудувати власну впевненість у собі, важливо зосередитися на своїх успіхах. Не бійтеся розміщувати свої минулі досягнення та успіхи на стінах вашого офісу. Це буде постійно нагадувати вам, що ви маєте історію успіху і гідні більше.
Створюючи вашу довіру, зосередьтеся на тому, що ви можете змінити. Наприклад, якщо ви знаєте, що ваші навички спілкування слабкі, вживайте заходів для їх покращення. Кожен маленький крок у правильному напрямку створить вашу довіру.
Крім того, не звертайте увагу на великі проблеми на роботі, не звертаючись до мережі підтримки. Вам потрібно довести всіх до столу, що може відігравати певну роль у пошуку рішення. Утримання всіх проблем на ваших плечах не робить нічого, крім вас. Показ впевненості у вашій команді створює загальну довіру всіх учасників.
Ваша особиста впевненість у собі також походить від довіри себе до прийняття хороших бізнес-рішень. Почніть з концентрації на позитивних результатах ваших минулих рішень. Чи робили ви в минулому деякі погані рішення? Вітаємо, ви - людина!
Візьміть з них урок, а потім відпустіть їх. Зосередьтеся на всіх правильних. Ви повинні мати петлю виділення котушки ваших успіхів, що грають у вашому розумі, щоб довіряти собі достатньо, щоб бути успішним у майбутніх рішеннях.
Донести до інших
Виховання довіри до Ваших працівників починається з навчання і має включати системи та автономію. Наприклад, якщо працівникам доручено працювати з клієнтами, вони повинні бути навчені, дотримуватися процесів або керівних принципів, а також мати повноваження виконувати свою роботу.
Їх не можна поставити в положення, коли їм доводиться шукати інших, щоб вирішувати кожну проблему, яка виникає. Вони повинні знати, що ви довіряєте їм, щоб знайти рішення простих проблем.
Пам'ятайте Уроки довіри і смирення
Немає успішного генерального директора або спортивної зірки, яка страждає від недовіри. Що ми можемо навчитися у високо успішних людей? По-перше, є така річ, як надмірна впевненість. Ми повинні це протистояти. Тут є баланс. Покірність є важливою частиною успіху.
Як ви будуєте свою власну впевненість і що ваші співробітники, ваш бізнес буде процвітати, і ви будете насолоджуватися управлінням вашої організації більше. Відразу подумайте про свої минулі досягнення; Ваша впевненість негайно почне зростати.
Зробіть звичку до цього, і ваш бізнес також почне падати.
Довіра Фото через Shutterstock
4 Коментарі ▼
