Сестринська індустрія наповнена професіоналами, які мають справжню пристрасть до того, що часто є напруженою роботою.Директор по догляду за нею відповідає не тільки за поглинання значного стресу з боку персоналу, але й за пошук шляхів продовження навчання, заохочення та мотивації медсестер. Щоб бути ефективним директором медсестринства, ви повинні бути доступними, розумітими, обізнаними, професійними та кваліфікованими лідерами.
$config[code] not foundНадайте підлеглим знання
Одна з речей, які роблять ефективним директором медсестринства, - дозволити співробітникам знати, що ви добре обізнані в цій галузі. Оскільки більшість директорів витрачають багато часу на робочому столі, займаючись оформленням документів і відвідуванням засідань, працівники, які працюють під ними, можуть відчувати, що вони не мають зв'язку з доглядом за пацієнтами. Бути ефективним директором сестринської справи означає час від часу потрапляти в траншеї з іншими медсестрами і робити зміну, працюючи з пацієнтами. Це не тільки тримає вас на практиці з останніми галузевими тенденціями та процедурами, але також дозволяє вашим співробітникам знати, що ви все ще знаєте про основні принципи професії сестринської справи.
Не бійтеся від показу співчуття до персоналу та пацієнтів
Ефективний лідер у будь-якій професії має здатність проявляти співчуття до персоналу, що особливо важливо в часто жорсткій сфері медсестринства. Розвивайте комфортні, але професійні відносини зі своїми співробітниками та підтримуйте політику відкритих дверей. Заохочуйте їх говорити з вами про будь-які проблеми, які вони можуть мати у своєму положенні, або коли їм просто потрібно вивантажити після особливо напруженого зсуву. Постарайтеся співвідноситись, і, будучи директором догляду, переконайтеся, що у вашому відділі знаходяться відповідні ресурси для підтримки ваших медсестер і відмовляйтеся від вигорання.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingМотивуйте та заохочуйте співробітників
Найбільш ефективні директори медсестри розуміють необхідність мотивувати та заохочувати співробітників. Зрештою, догляд за хворими може бути важкою роботою, особливо медсестрами, які працюють у критичних ситуаціях. Підтримуючи турботливе, згуртоване командне середовище серед персоналу та сестринського менеджменту, ваш відділ буде працювати більш плавно та ефективно. Будьте творчими, коли йдеться про мотивацію персоналу, включаючи конкурси, бонуси, збори та багато іншого. Підтримання високого морального рівня є запорукою вироблення щасливого, мотивованого, старанного сестринського персоналу.
