Заходьте в будь-яку аптеку, універмаг або магазин товарів для краси, і ви знайдете величезні різновиди таких продуктів, як засоби для укладання волосся та крем для гоління. Це не нові продукти або цілком інноваційні. Здебільшого всі вони виконують однакові основні завдання.
$config[code] not foundДля компаній, що їх продають, важко знайти ключовий фактор, який змусить їх виділитися. Так було у випадку сліпих перукаря.
Але компанія, яка має три місця для перукарень і продає невелику лінійку продуктів у магазинах, як Barney's New York, знайшла свою нішу, яка працює досить добре.
За словами Джеффа Лауба, співзасновника Blind Barber, компанія продає свою продукцію і послуги, пропонуючи почуття спільності. Він пояснив підприємцю:
«Коли ви кладете продукт у волосся або ви голите з нашим крем для гоління, ви отримуєте результати, які ви шукаєте, але ви також можете перевірити Instagram і подивитися, що відбувається в нашому магазин. Ви приїжджаєте щоб прибути цехом та брикаєте це з guys у тут та розповідаєте оповідання про щоб ні ви робили останню ніч. І ви по суті стаєте частиною нашої команди, спільноти. І це секретний інгредієнт для всього, що ми там викладаємо, і я думаю, що магазини це розуміють.
Куточок спільноти стає більш життєздатним варіантом для бізнесу завдяки соціальним медіа. Бренди можуть створити таку спільноту, яка відчуває себе навколо своїх продуктів, навіть якщо вони не мають фізичного розташування, хоча, безумовно, це може допомогти.
Для Blind Barber аспект спільноти допомагає продавати продукцію навіть тоді, коли люди не повинні фактично ступати в перукарню, щоб зробити покупку. Люди можуть бачити бренд і його клієнтів у соціальних мережах і хочуть бути його частиною.
Продуктова лінійка компанії наразі складається з двох помад, крему для гоління та після гоління.
І хоча, звичайно, продукти повинні працювати за призначенням, існує багато інших компаній, які надають ті самі види продукції. І багато хто з них, ймовірно, працюють так само добре. Таким чином, громадський аспект бізнесу - це дійсно щось для того, щоб встановити його та її продукцію, крім всіх інших, що облягають полиці магазинів. Лауб заявив:
"Є мільйон і дві різні лінії продуктів, щоб витягти звідти, і ці магазини повинні знайти ключовий диференціатор, щоб вони мали щось особливе, щоб розповісти. Наша мета - допомогти розповісти їхню історію.
Зображення: Сліпий Барбер / Facebook
