Попросити працівників оцінити співробітників надає менеджерам інший кут на продуктивність праці працівників. Це особливо важливо, коли працівники повинні працювати в командному середовищі. Ця система експертної оцінки вкаже не тільки на те, де працівник може покращити свою діяльність, але й як вона може краще співпрацювати з іншими членами команди та працювати з нею.
Використовуйте Об'єктивні критерії
Почніть з оцінки свого співробітника на щось цілком об'єктивному, як відвідуваність. Ця частина оцінки оцінює колегу по простому стандарту. Чи задовольняє вона вимоги щодо відвідуваності роботодавця і чи регулярно вона з'являється вчасно? Якщо так, зазначте це. Якщо ні, вкажіть проблему, як часті хворі або регулярне запізнення.
$config[code] not foundВимірюйте кількість та якість
Оцініть кількість та якість роботи. Хоча це трохи більш суб'єктивно, ніж відвідуваність, це все ще питання про те, чи відповідає колега очікуванням, чи не перевищує вона їх. Чи регулярно вона дотримується строків? Чи виконує вона вимоги до завдання? Щоб залишитися неупередженим, порівняйте працівника зі стандартами роботи, встановленими компанією або іншими працівниками підрозділу роботи. У вашій оцінці продуктивності намагайтеся згадати декілька речей, які потрібно поліпшити, і кілька речей, які працівник робить добре. Цей баланс краще відображатиме вас як співробітника.
Дивіться поза основними вимогами
Оцініть відповідальність та ініціативу. Багато людей можуть задовольнити вимоги роботи та виробляти необхідну кількість робіт, але скільки ініціює і шукає більше? У своїй оцінці ефективності шукайте способи, як рекомендувати колегу. Згадайте про місце, де вона бере ініціативу або часи, які виділяються вам там, де цей співробітник веде себе відповідально. Оцінка продуктивності, в якій ви пишете про відповідальність та ініціативу, продемонструє глибоке знання співробітника.
Шукайте позитив
Згадайте інші видатні аспекти. Наприкінці оцінки ефективності, спробуйте згадати щось унікальне і цікаве про працівника. Напишіть коротку нотатку про те, чого працівник перевершує, або ознаку, якої не мають інші працівники. Наприклад, ваш колега може регулярно наставників нових членів групи або забрати слабину, коли речі відстають. Це може додати позитивний, особистий контакт до вашої оцінки ефективності.
Порада
Це завжди добре, щоб почати з чогось позитивного, потім відзначити негативи і знову закінчити на позитивній ноті. Вся критика має бути конструктивною. Не просто вказуйте на проблему; запропонувати рішення.
Увага
Пам'ятайте, що ваша оцінка може розповісти вашому роботодавцю стільки про вас, скільки про працівника, якого ви оцінюєте. Оцінка, яка є лише позитивною, змусить вас виявитися нездатними взяти на себе ініціативу, тоді як занадто негативний огляд може змусити вас з'явитися дріб'язко.
