Вудбридж, штат Нью-Джерсі (ПРЕС-РЕЛІЗ - 13 червня 2011 р.) - Тепер, коли «Клас 2011» попрощався зі своїми коледжами та університетами, чекає на них занадто знайомий сценарій пошуку роботи серед непередбачуваної економіки. Однак вони не єдині; останні три американські випускні класи зіткнулися з подібним сценарієм, включаючи ті, що відбулися у 2009 році.
"Коли я закінчив ступінь бакалавра три роки тому, я був готовий взяти на себе світ", говорить Єремія Салліван, співвласник і оператор Framework Media Strategies, невелика група з зв'язків з громадськістю та маркетингу, що базується в Вудбріджі, Нью-Джерсі. Вийшовши з коледжу, швидко стало очевидним, що світ був дуже іншим, дуже конкурентним місцем після економічного краху. Потрібно було деякий час, щоб зрозуміти, що треба по-справжньому замислитися, щоб бути почутим.
$config[code] not foundДослідження, проведені у 2009 році Національною асоціацією коледжів і роботодавців, професійною організацією консультантів з кар'єри в більш ніж 2000 коледжах і університетах США, показали, що на той час спад був особливо жорстким для тих, хто виходить на ринок праці з вищою освітою. Для випускного класу цього року менше однієї п'ятої випускників мали пропозиції про роботу, коли вони закінчили школу.
Незважаючи на те, що останні випускники коледжів продовжують знаходити можливості для працевлаштування, їх можна знайти мало.
Компанія Sullivan, Framework Media Strategies, є прикладом того, як деякі з молодих випускників країни охоплюють підприємництво для створення нових можливостей, де раніше не існувало.
"Я знаю, що можу виступати за нашу команду, коли кажу, що коледж поштового відділення був кошмаром", говорить Салліван. Після кількох місяців відправки резюме з відсутністю відповіді, мій нинішній бізнес-партнер Пітер Келлі і я відчули, що прийшов час повернутися до креслярської дошки. Ми витратили час на внутрішній огляд і вивчення навичок і досвіду, які ми мали, а потім порівнювали наші сильні сторони з галузевими тенденціями, які вже були там ».
Заснована в 2010 році, невелика група з питань зв'язків з громадськістю та маркетингу співпрацює та керується Kelly та Sullivan. На сьогоднішній день Framework Media Стратегії додав шість клієнтів з ще декількома на шляху.
"Минуло кілька місяців, щоб дійсно зрозуміти, в якому напрямку ми хочемо ввійти", говорить Келлі. “Ми обидва прийшли з фонових зв'язків з громадськістю, але також принесли на стіл наші власні додаткові навички. Хоча Єремія випробував досвід взаємовідносин зі ЗМІ, моя попередня робота дозволила мені запропонувати нашим клієнтам творчі, але стратегічні цифрові та друковані проекти. Наш виклик полягав у знаходженні шляху інтеграції.
Згідно з і Келлі і Салліван, відсутній елемент головоломки був те, що повільно брало світ штурмом; нових медіа.
«Соціальні мережі, такі як Facebook і служби мікроблогів, такі як Twitter, стали звичайним явищем у щоденному діалозі», - говорить Келлі. «Наприкінці 2004 року, на початку 2005 року, Facebook був лише поширеною частиною життя більшості студентів коледжів; потім сталося щось. Підприємства почали цікавитися новими інструментами для засобів масової інформації, додаючи позиції, такі як «координатори соціальних медіа» або «експерти» до свого списку робочих місць. Ми бачили це, розуміли цю тенденцію як не просто примху, і вирішили включити соціальні медіа до послуг, які ми пропонували. Я дуже радий, що ми це зробили. "
Наразі, Media Media Strategies спеціалізується на наданні допомоги своїм клієнтам у розумінні та використанні переваг використання традиційних інформаційно-просвітницьких технологій, включаючи друковані та мовні засоби масової інформації, а також нові засоби масової інформації, такі як соціальні мережі та мікроблоги для сприяння зв'язкам з громадськістю, маркетингу та рекламних кампаній. ініціативи.
«Соціальні медіа змінили те, як професіонали у сфері зв'язків з громадськістю займаються бізнесом», - каже Салліван. «Про це не йдеться; ці інструменти приносять безпрецедентний доступ і пропонують користувачам можливість спілкуватися зі своєю аудиторією, як ніколи раніше; розмова ніколи не припиняється. Ми допомагаємо нашим клієнтам побачити це і зрозуміти, як певні інструменти можуть допомогти їм у підвищенні обізнаності. "
Загалом, Рамкові стратегії медіа надають послуги, включаючи креативний дизайн, зв'язки з громадськістю та засобами масової інформації та допомогу в соціальних медіа. Послуги компанії відкриті для різноманітної аудиторії, у тому числі для малих підприємств, неприбуткових організацій та розважальних клієнтів, таких як музиканти та групи в Нью-Джерсі.
"Деякі люди дивляться на тип клієнтів, з якими ми працюємо, і думаємо, що ми повсюди", говорить Келлі. - Але насправді ми не є. Вирішивши інтегрувати нові та традиційні тактики засобів масової інформації в послуги, які ми пропонували, наступним кроком було визначення того, які типи клієнтів отримають найбільшу користь від нашого підходу. Наше дослідження показало, що, незважаючи на те, що традиційна експозиція принесла користь практично будь-якому типу клієнта, як тільки ми додали нові засоби масової інформації до набору, наш цільовий клієнт став одним із залученою аудиторією і хотів постійно займатися. Це трохи змінило гру. "
За півтора роки своєї діяльності Рамкові стратегії медіа мали декілька заходів щодо раннього успіху.
У січні команда була включена в сегмент «Підтримуваний на 101» WRXP FM на ранній програмі радіостанції «Рок-шоу». Крім того, вони побудували присутність у соціальних мережах і придбали понад 30 медіа-хітів для своїх клієнтів, запустили веб-сайти, замовили радіо-інтерв'ю, створили цифрові та друковані малюнки, розробили логотипи та допомагали місцевій групі у її подорожі від практики підвалу, до створення етап у спортивному комплексі New Meadowlands під час фестивалю Bamboozle 2011 у квітні цього року.
"На початку ми обіцяли собі, що ми завжди будемо першим клієнтом і використовуємо наш бізнес як приклад для тих, з ким ми працюємо", - говорить Келлі. «Звичайно, ми можемо йти далі про переваги поєднання традиційних та нових медіа, але люди, з якими ми розмовляємо, хочуть бачити результати. Ми невпинно працюємо, щоб не тільки просунути наших клієнтів тактикою, яку ми спочатку перевірили і вдосконалили на себе, але і визначимо, що буде далі, зрозуміємо її і застосовуємо її в майбутньому. "
І Келлі, і Салліван - уродженці Нью-Джерсі і випускники Університету Сетон Холла. Як магістранти обидва були спеціалістами зі зв'язків з громадськістю. Крім того, Келлі переживала графіку, а Салліван вивчав мовні ЗМІ. До появи своєї компанії, партнери набули досвіду роботи з такими організаціями, як 89.5 FM WSOU, Golden Loader Associates, Науковий центр Свободи, МЛБ, Нью-Йорк Мец і Університет Сетон Холл.
1
