Нові оголошення Apple iPad і RIM, що слідують за негативними прогнозами, показують, як ви також можете змінити позицію своєї компанії, проігнорувати критики та знову створити свій продукт або послугу. Встановлення нового напрямку може бути найкращим способом подолати конкурентів або перетворити свій бізнес у важкі часи. Ось ще.
Планшет скорочується
Apple iPad mini кидає велику тінь. Компанія, яка революціонізувала ринок планшетів, намагається підтвердити своє домінування з новою моделлю iPad з екраном розміром 7 на 8 дюймів. Одним з цін на новаторство є те, що конкуренти часто виходять на поле, намагаючись перевершити ваш продукт або послугу. Найкраща стратегія полягає в інноваціях. Bloomberg
$config[code] not foundІнновації приховані в таємниці. Як це було зроблено в минулому, Apple використовує театральні риси, включаючи таємницю, щоб випустити на ринок свій новий міні-пристрій iPad. Ми не всі маємо ресурси компанії Apple, але, як лідер галузі, ви, безумовно, можете використати будь-яку увагу, яку ви вже наказуєте від клієнтів, щоб просвіщати про свій новий напрямок. Не бійтеся поширювати слово. MacRumors
Підтримка конкурентних переваг. Ще один цікавий момент щодо запуску нової, меншої таблетки - це його ціноутворення, можливо від $ 249 до $ 299. Не завжди виникає необхідність підривати конкурентів за ціною. Аналітики стверджують, що суперники Apple мають проблеми з конкурентами з iPad на 400 доларів з пристроями до $ 200. BGR
Плани RIM повернення
RIM надасть можливість людям. Центральне послання Тьорстена Хайнса, генерального директора RIM, у нещодавньому відкритому листі до громадськості: «Не розраховуйте на BlackBerry Out». Після переживань, ваша компанія також може підібрати себе і вирішити зробити щось нове. Все, що потрібно, - це рішучість змінити напрямок. Глобус і пошта
Продажі будуть смердіти. Heins визнає, що буде важко пройти. Компанія планує запуск нового продукту приблизно за півроку. До тих пір продажі будуть знижені, але кращі часи йдуть. Ви, мабуть, зіткнулися з важкими проблемами у власному бізнесі. Потрібно час, щоб змінити курс. Будьте терплячими і розумійте, що переосмислення вашої компанії не відбувається протягом ночі. eWeek
Форма майбутніх речей. Просочена «дорожня карта» пристроїв, що вийшла з RIM, як компанія переходить свій підхід, показує деякі цікаві речі на горизонті. Доповідь пропонує два нових BlackBerry 10 телефонів і новий планшет серед гаджетів на креслярської дошці, які можуть бути в руках споживачів в наступному році. Репозиціонування вимагає революційного підходу. Давайте подивимося, що будуть пропонувати ці нові пристрої. TechCrunch
Переосмислення вашого бізнесу
Чи є у вас що потрібно? З трьома чверті малих підприємств Великобританії, які планують значне зростання протягом наступних трьох років, і 47% малих підприємств Великобританії планують впровадити нові продукти та послуги на ринок, важко, що деякі з цих підприємств переосмислюватимуться, щоб отримати роботу зроблено. Ось деякий натхнення, від якого може залучити будь-який власник бізнесу. Реальний бізнес
Навіть великі хлопці потребують змін. EBay колись був революційною концепцією в онлайн-продажу, але його дохід плато, що призводить до того, що компанія відстає від конкурентів, як Amazon, коли розвивається екосистема електронної комерції. Сьогодні нова команда працює над переосмисненням Ebay, щоб відновити популярність на ринку онлайн-продажів. Як ви можете винаходити свій бізнес, щоб вести свій ринок інноваціями? Швидка компанія
Зміна історії. Іноді ключем до переосмислення вашого бренду може бути просто зміна сприйняття ваших клієнтів. Візьміть рекламну кампанію телебачення для голландського виробника пива Grolsch, який використовує підковані візуальні розповіді, щоб змінити себе на світовий ринок пива. Ключовим є те, як клієнти сприймають бренд. Тиждень маркетингу
Ключ до конкуренції. За старим підходом, підприємства знайшли конкурентну перевагу і прагнули скористатися цією перевагою для найбільшої прибутковості, принаймні до тих пір, поки конкуренти не вийшли на їх ринок і змусили конкуренцію за ціною. У новій моделі гіпер-конкуренції, Тим Дж. Сміт, керуючий партнер Wiglaf Pricing, каже, що мета повинна бути постійним переосмисленням і самозрушенням, перш ніж конкуренти можуть вийти на ринок. Журнал Віглаф
