Підготовка робочої сили може допомогти поліпшити продуктивність організації та знизити плинність кадрів. Координатори навчання є центральними в цьому процесі. Вони є фахівцями з людських ресурсів, відповідальними за оцінку, розробку та реалізацію програм навчання та розвитку організації. Координатори навчання можуть працювати в різних установах, включаючи державні установи, медичні заклади та суб'єкти господарювання.
$config[code] not foundОсвоєння необхідних навичок
Координатори тренінгів вимагають поєднання сильних аналітичних та критичних навичок, щоб досягти успіху на роботі. Вони повинні оцінювати ефективність програм підготовки працівників організації, виявляти слабкі місця та рекомендувати відповідні корективи керівним керівникам. Оскільки координатори тренінгів повинні ефективно співпрацювати з іншими фахівцями з підготовки та розвитку, щоб розробити ефективні програми, вони вимагають сильної роботи в команді, міжособистісних та комунікативних навичок. Компетентні координатори навчання також часто володіють здатністю та ентузіазмом мотивувати та наставників непоганих працівників.
Оцінка працівників
Основною відповідальністю координаторів навчання є підвищення продуктивності та продуктивності працівників організації. Для цього вони починають з оцінки потреб працівників у навчанні. Координатори підготовки, які працюють у медичному закладі, можуть, наприклад, проводити інтерв'ю особисто з медсестрами та іншими працівниками, або надавати анкети, які вони можуть заповнити при їх зручності. Координатор використовує цю інформацію для розробки навчальних програм, які можуть вирішувати прогалини у знаннях та навичках серед співробітників. Вона може організовувати навчальні семінари, випускати навчальні матеріали, такі як кишенькові брошури та довідники, або запрошувати тренерів для надання практичного тренування.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingБюджети моніторингу
У багатьох організаціях координатори з підготовки кадрів управляють коштами, що виділяються на відділ підготовки та розвитку. Вони розробляють бюджет, який покриває потреби департаменту і забезпечує організацію достатньо навчальних матеріалів. Ці координатори також здійснюють нагляд за використанням навчальних засобів та обладнання та підтримують всю навчальну документацію, включаючи звіти про оцінку працівників та записи про навчання працівників. Якщо організація має зовнішніх провайдерів навчання, координатори навчання мають обов'язок підтримувати позитивні робочі відносини.
Потрапити туди
Хоча координатори підготовки можуть походити з різних академічних знань, вони часто мають ступінь бакалавра в галузі підготовки та розвитку, ділового адміністрування, людських ресурсів або організаційної психології. Оскільки досвід роботи не є типовим вимогам до працевлаштування, координатори, що прагнуть, можуть отримати професійні сертифікати від Міжнародного товариства підвищення ефективності або Асоціації розвитку талантів, щоб продемонструвати свою компетентність, а також підвищити перспективи кар'єрного зростання. Координатори можуть також отримати ступінь магістра, щоб отримати право на роботу в якості менеджерів з людських ресурсів.
