Наставник - це той, хто навчає або керує розвитком нового або існуючого працівника в організації, відділі або робочій групі. Хоча хороші наставники унікальні у своїх особистостях та здібностях, вони поділяють деякі спільні якості, включаючи досвід у своїй роботі, професійне ставлення, підтримуючий підхід та командно-орієнтований менталітет.
Досвідчений і знаючий
Щоб допомогти розвинути протеже, наставник повинен мати досвід і знання в своїх областях або областях, щоб мати довіру. Як правило, наставник підкреслює розвиток як м'яких навичок, так і технічної компетентності. Наставник повинен бути добре знайомий з ролями та ситуаціями, з якими стикається людина, яку він наставник. Для успішного наставника, наприклад, хтось, що розвиває початковий бізнес, наставник, як правило, потребує практичного досвіду в самостійному стартовому середовищі, повідомляє генеральний директор компанії LockerDome Гейб Лозано.
$config[code] not foundПрофесійне та етичне ставлення
Однією з головних ролей наставника є допомога наставнику дізнатися не тільки, як робити речі, але й як правильно їх робити. Хороші наставники направляють наставників на правильне плаття, етикет і поведінку для своїх ролей, а також моделюють відповідну етику. Наставник керує шляхом свого протеже таким чином, щоб він приймав правильні рішення. Наставник також демонструє, як здійснювати конкретні заходи, які можна здійснити належним чином, щоб оптимізувати роботу та допомогти організації. Наставники визнають і тренують навички, що застосовуються в даній області, такі як мережа і публічні виступи для позиції продажу.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПідтримуючий та заохочуючий підхід
Бути наставником може бути розчаровує час від часу, оскільки ті, кого ви намагаєтеся розробити, не завжди фігурують у перший раз. Наприклад, новачок може винести погані етичні рішення. Більш поширені працівники можуть розвинути погані звички або ставлення до роботи. Ефективний наставник залишається терплячим і заохочує протеже виправляти проблемні поведінки, ставлячи цілі та використовуючи програми навчання та розвитку. Хороші наставники є терплячими під час процесу розвитку і бачать помилки як можливості для напряму. Вони також добре прислухаються до боротьби і турбот протеже і заохочують його до правильних кроків і дій. Надійність, надійність і надійність допомагають наставнику підтримувати зв'язки з меморіантом.
Командна орієнтована ментальність або пристрасть до розвитку
Незалежно від того, які інші характеристики має наставник, він повинен мати бажання вкласти час і зусилля в наставництво комусь. Ця готовність може прийти з командно-орієнтованим або організаційно-першим менталітетом. Наставник, орієнтований на команду, розуміє, як розвиток протеже сприяє зростанню та розвитку компанії. В інших випадках наставники особисто пишаються тим, що розвивають працівника, який бере його напрямок і досягає успіху. Наставник звичайно ділиться своїми успіхами та передовим досвідом, щоб дозволити протеже скористатися тим, що він визначив як оптимальні дії та поведінку.
