Як проводити огляд заробітної плати

Зміст:

Anonim

Кожен бізнес, який хоче залишатися конкурентоспроможним у своїй галузі, повинен регулярно проводити огляди заробітної плати. Опитування заробітної плати - це перегляд середньої заробітної плати та виплат працівникам у вашому секторі та регіоні. Ваша компанія може коригувати компенсаційні пакети новим співробітникам вгору або вниз на основі результатів опитування заробітної плати. Щоб провести дослідження заробітної плати, персонал персоналу повинен розробити ефективну методологію, яка дасть точну інформацію про заробітну плату.

$config[code] not found

Створити комплексне дослідження заробітної плати

Обмежте кількість посадових інструкцій, описаних у вашому огляді заробітної плати, щоб працювати з позиціями з високим попитом. Поговоріть з керівниками департаментів, щоб з'ясувати потреби наймання в наступному році перед опитуванням. Наприклад, приватний коледж повинен звертатися до позицій інформаційних технологій, випереджаючи посади факультету через збільшення обороту.

Напишіть анкету обстеження, яка буде розповсюджена серед тимчасових агентств і місцевих підприємств, знайомих з вашою галуззю. Ваше опитування повинно запитувати інформацію про робочі обов'язки, рівень освіти та розміри заробітної плати для кожної посади.

Створіть список тимчасових агентств, підприємств та галузевих груп у вашому регіоні для участі у опитуванні заробітної плати. Ваш список повинен містити факсимільні та телефонні номери, а також адресу електронної пошти для контакту з персоналом кожної компанії.

Призначте співробітників відділу продажів та персоналу з персоналу для проведення первинних інтерв'ю з контактами у вашому списку викликів. Кожне інтерв'ю має вимагати інформацію про розмір компанії, обсяг операцій, місце розташування та доступність для обробки письмової анкети. Мета цих інтерв'ю полягає в тому, щоб знайти підприємства порівнянного розміру, щоб створити рівні умови для вашого опитування.

Відредагуйте анкету опитування заробітної плати перед створенням Портативного формату документів (PDF) для доставки учасникам опитування. Проект анкети повинен бути надісланий технічним письменникам, рекламі та іншим за межами вашої робочої групи з опитування. На додаток до граматичних і орфографічних помилок, ваші редактори повинні шукати зайві або погано сформульовані питання.

Запустіть список учасників опитування після отримання анкет, щоб задати наступні запитання. Ваші спостереження будуть в основному зосереджені на з'ясуванні робочих обов'язків, на які посилаються учасники для забезпечення симетрії між вашими позиціями та позиціями.

Розрахуйте середні заробітні плати зі своїх зібраних анкет під час підготовки звіту про опитування. Ваш огляд заробітної плати має розбити цифри на середні та середні середні, а також на щорічні зарплати кожного учасника дослідження.

Складіть опис роботи, освіту та іншу інформацію в окремі капсули, як другу частину опитування заробітної плати. Почніть перегляд окремих капсул з оглядом кожної позиції, що охоплюється опитуванням, а також відповідну інформацію про ці позиції у вашому бізнесі.

Здійснюйте опитування заробітної плати керівникам компаній і керівникам відділів, щоб визначити, чи слід вживати заходів. Бюджет вашої компанії на наступний рік потрібно буде скорегувати, щоб відобразити вищі або нижчі зарплати та пільги. Якщо ваш огляд заробітної плати є дійсною, вам потрібно буде відрегулювати форми пропозицій на роботу та поточні матеріали для підбору персоналу, щоб відобразити ці зміни.

Порада

Встановіть фірмовий графік надання запитувань на зарплату від учасників опитування. Ваш огляд заробітної плати має бути завершений до кінця фінансового року або перед великим курсом набору персоналу, де потрібні точні зарплати. Цей графік повинен відображати кількість запитань та позицій, що розглядаються учасниками.

Увага

Створюйте огляд зарплати щороку, щоб заощадити гроші на зарплатах, страхуванні та інших компенсаціях. Деякі підприємства проводять свої опитування кожні два-п'ять років, не вважаючи, що гроші втрачені для того, щоб переплатити професіоналів, які вступають на роботу, і середнього рівня.