Бізнес не повинен бути особистим. Але ваша особистість дійсно може зіграти важливу роль у тому, як ви керуєте своїм бізнесом і чи зможете ви успішно керувати своєю командою. Насправді, MetLife нещодавно створив документ, який досліджує ідею лідерських типів особистості і те, як вони можуть впливати на бізнес.
Чотири типи лідерства
Документ під назвою «Це особистість: чотири типи власників малого бізнесу» визначає чотири різні типи лідерів малого бізнесу:
$config[code] not found- Провидцем
- Розв'язувач проблем
- Директор
- Власник гучного зв'язку
Кожна з цих персон включає різні характеристики та стилі лідерства. І всі вони представляють різні потенційні вигоди для команд і бізнесу.
Візіонер
Провидцем вважається лідер, орієнтований на цілі, який відкритий для нового досвіду і ставить своє бачення і цінності в першу чергу при прийнятті бізнес-рішень. Далекоглядний помічник може допомогти бізнесу залишатися в курсі, оскільки вони так орієнтовані на основні цілі та цінності, які вони спочатку встановили для бізнесу.
Вирішення проблем
Розв'язувач проблем є винахідливим і спільним, коли виникає рішення як рутинних проблем, так і несподіваних перешкод. Розв'язувач проблем може адаптуватися до різних ситуацій і придумати дійсно винахідливі рішення для широкого кола проблем.
Директор
Директор дуже цілеспрямований і винахідливий при застосуванні прагматичного процесу до бізнес-рішень. Директор може тримати команди на шляху і переконатися, що кожен виробник працює на високому рівні.
Власник гучного зв'язку
Власник «вільних рук» оптимістично і комфортно делегує багато щоденних завдань, пов'язаних з веденням бізнесу. І власник гучного зв'язку може розвивати середовище свободи і творчості на робочому місці.
Який тип лідерства найкращий для вашої команди?
Існує не один конкретний тип особистості, який краще підходить для керівництва бізнесом, ніж інші. Замість цього, ви повинні подивитися, який тип керівництва буде працювати краще для вашого бізнесу і членів команди. Звичайно, багато чого з цього стилю особистості та лідерства приходить до кожного окремо. Але ви також можете бути навмисними щодо деяких процесів лідерства та прийняття рішень, які ви ввели для свого бізнесу.
Наприклад, якщо у вас є команда, яка найбільш успішно працює, коли вам дається велика свобода, то ви можете знайти необхідність використовувати власний підхід до власних бізнес-процесів. Навіть якщо ви більш природно є директором, якщо виявите, що певний стиль є більш сприятливим для успіху вашої команди, тоді ви можете працювати, щоб застосувати цей стиль у певних випадках.
Немає правила, згідно з яким кожен власник бізнесу повинен використовувати лише один стиль керівництва і дотримуватися його в кожній конкретній ситуації. Насправді, багато лідерів можуть виявити, що вони мають тенденції, які вписуються в два або більше з цих типів особистості лідерства. Навіть якщо ви дійсно вписуєтеся лише в одну з цих категорій, ви можете виявити, що певні ситуації вимагають більш гібридного або поза характеру підходу.
Припустимо, ви найбільш природно вписуєтеся в прозорливий тип особистості, і ви використовуєте цей підхід до лідерства у більшості сфер ведення бізнесу. Однак, коли ви зіткнетеся з несподіваними перешкодами, ви можете виявити, що насправді ефективніше використовувати стиль вирішення проблем, щоб знайти дійсно творчі рішення.
Кожен з цих типів особистості лідерства також потенційно може принести користь тому, як кожен власник бізнесу керує своїми співробітниками: від робочого середовища до культури просування по службі, до управління програмами виплат працівникам компанії. Наприклад, власник гучного зв'язку може розробити процес, який надає працівникам достатню свободу при виборі переваг, а не витрачає багато часу на розливання різних потенційних варіантів. Вони можуть призначити кваліфікованого представника з персоналу для розробки набору варіантів для вибору співробітників, але залишати достатню свободу кожному члену команди для прийняття власних рішень.
Той, хто має більше керівного стилю керівника, може бути більш продуманим щодо представлених варіантів. Вони можуть бути достатньо прагматичними щодо дослідження, щоб знайти найкращі доступні варіанти, а потім представити лише тих, кого вони вважають гідними.
Зрештою, кожен власник бізнесу повинен враховувати, які стилі найкраще підходять для власних цілей, бізнесу та членів їхньої команди.
Розуміння цих типів особистості керівництва та те, як вони можуть вплинути на команди та підприємства, може допомогти вам ефективніше вести себе. Якщо ви маєте справу з повсякденними проблемами, вирішуючи незвичайні проблеми або навіть робите щось подібне до розробки програми пільг, ваш стиль особистості та лідерства може мати величезний вплив на загальний успіх вашого бізнесу.
Який з цих типів лідерства ви? Ви можете перевірити папір, щоб дізнатися більше.
Лідер зображення через Shutterstock
Більше в: Sponsored 4 Comments ▼
