Остерігайтеся ринкових розмов, які призводять до агресивного, ділового побоювання. Це така річ, яка може сповзати на вас. І перш ніж ви це зрозумієте, ви сколилися до серії рішень, що базуються на страху.
Щоб максимально використати будь-яку економіку, ми завжди повинні подбати про основи, а для мене це починається з контролю над моїм розумом. Іноді страх потрапляє на думку, але ви не повинні дозволити їм керувати вами, а в свою чергу, вашим бізнесом. Крім того, неконтрольований страх може коштувати вам багато часу, часу, який може піти в таку стратегічну роботу, яка вириває у неприємності власника бізнесу. І якщо ви можете контролювати страх, то ви знайдете креативні та ефективні способи подбати про своїх клієнтів, ваших співробітників і ваш маркетинг.
$config[code] not foundБережіть своїх клієнтів
У «9 основних принципів бізнесу, щоб завжди пам'ятати» Джон Маріотті каже:
“Завжди враховуйте, що є найважливішим для ваших клієнтів…. Без клієнтів, у вас немає бізнесу, тому дбайте про них. Але не бійтеся отримувати прибуток. "
Якісний сервіс та якісна продукція можуть дозволити собі вигідне ціноутворення навіть у економіці. Але рішення, що ґрунтуються на страху, можуть призвести до того, що ви зробите вибіркові рішення замість стратегічних. Наприклад, може бути, один елемент не робить таких грошей, як раніше, але якщо ви пов'язуєте його, як реагує ваш ринок? Якщо ви збережете свою стратегію, ви можете знайти щось, що відчуває себе більш цінним для ваших людей і зберігає вас у чорному.
Тепер, якщо догляд за клієнтами є фундаментальним, тоді догляд за командою також стає ключовим.
Піклуйтеся про своїх співробітників
Ваші співробітники є вашою лінією оборони і догляду. Відносини ваших клієнтів з вашою компанією часто будуються через їх взаємодію з одним або іншим працівником.
У «Чи ви гідно винагороджуєте своїх співробітників?» Аніта Кемпбелл, Засновник тенденцій малого бізнесу, каже:
"Те, що важливо, не в тому, чи вірите ви, що вони справедливо винагороджені, але чи вважаєте вони, що вони….робочі, які не вважають, що вони справедливо винагороджені, ймовірно, стануть ображеними і прагнуть залишити свій бізнес при першій можливості"
Або просто погано (і це коштує вам грошей).
Аніта посилається на дослідження WorldatWork, Hay Group і професора університету Чикаго Лойоли Dow Scott. І відповідно до цього дослідження, одна з стратегій, які можуть допомогти збільшити уявлення працівників про те, що вони справедливо винагороджені, - це хороше спілкування - Ви можете реалізувати це зараз. І головним фактором у тому, чи будуть працівники вважати, що вони цілком винагороджені, є можливості кар'єрного розвитку - це економічно ефективна винагорода, яку малі підприємства можуть запропонувати з певним плануванням. Перегляньте її статтю та дослідження для отримання додаткових факторів.
Піклуйтеся про свій маркетинг
В «Як вибрати рекламне агентство» Івана Тейлор дає їй 7-ступінчастий процес для вибору рекламного агентства, включаючи крок №5, де вона пропонує вам сказати «ні» презентації і замість цього піти на обід. Мета полягає в тому, щоб знайти когось або організацію, яка зможе успішно завершити свою маркетингову роботу знову і знову. Ви хочете довготермінових і вигідних відносин з вашим рекламним агентством, тому що давайте подивимося, що ніхто з нас не має часу або грошей для витрат.
Пам'ятайте лише, що економіка, що склалася, не є часом для скорочення. Смарт-маркетинг завжди важливий.
Повернутися до основ фотографій через Shutterstock
4 Коментарі ▼
