Прочитайте перескоки та генеруйте дивовижні бізнес-результати

Anonim

Сюрприз! Сюрпризи тільки весело, якщо вони добрі; виграючи лотерею, виходячи на Різдво до прекрасного Lexus з великим червоним бантом або просто повертаючись додому з довгого важкого дня, щоб очистити і скласти білизну. Але є щось більше до ідеї сюрпризів; вони є найважливішим компонентом інновацій та успіху, лише якщо ми можемо навчитися їх використовувати.

$config[code] not found

Це повідомлення мого останнього літнього читання, нової книги під назвою Leapfrogging: Використовуйте силу сюрпризу для бізнес-проривів Soren Kaplan (@sorenkaplan).

Що таке стрибок?

Найшвидший спосіб дістатися до суті Стрибок це дати вам визначення, яке знаходиться на профілі Твіттера Soren Kaplan і першій сторінці вступу:

"Стрибок - це зміна гри - створення або виконання чогось радикально нового або іншого, що робить значний крок вперед".

Ммм, звучить мені як інновація - можливо, це новаторство для нового світу роботи.

На початку книги Каплан дає нам свою філософію Стрибок, сюрпризи та їхнє з'єднання з проривами - ось кілька з них:

Бізнес-прориви дають сюрприз: Наші мізки проводяться, щоб оцінити позитивний сюрприз. Великі ідеї здивують нас сильною дозою чудової новизни таким чином, що доповнюють наше життя і кидають виклик нашим припущенням про те, що ми вважали можливим.

Сюрпризи - це стратегічні інструменти, які ведуть до проривів. Проактивно шукаючи і використовуючи сюрпризи як "орієнтири", коли вони виникають, ми можемо отримати нові уявлення, генерувати ідеї і відкривати нові напрямки.

Це основне послання книги, і воно підтримується процесом Каплана "LEAP", який означає:

Listen - Почніть з себе, а не з ринку. Всі ринкові дослідження в світі можуть перешкодити інноваціям.

Explore - Вийдіть на вулицю, щоб розтягнути всередині. Наші сліпі місця - або області, які ми не знаємо, які ми не знаємо, утримують нас від проривів. Як тільки ми розкриємо ці сліпі місця, наші розуми відкриваються, щоб побачити речі по-різному.

Act - Візьміть невеликі прості кроки знову і знову і знову. Не припускайте, що ваш прорив прийде від однієї великої геніальної ідеї. Зробіть невеликі кроки до своєї мети.

Persist - Зробіть сюрприз з провалу. Не вдасться досягти успіху, не вдаючись до цього. Насправді, невдача є обов'язковою, особливо якщо ви створюєте щось нове і інше. Світ не структурований для цієї нової речі, яку ви створюєте. Отже, перестаньте дивуватися, що не вдалося. YAY за провал!

Seize - Зробити подорож частиною дивного призначення. Зосередьтеся на більшій меті та практикуйте смирення. Таким чином ви побачите дорожні знаки, які переносять вас там, де відбувається прорив.

Сорен Каплан - Живий стрибок

Сорен Каплан є засновником і керівником компанії InnovationPoint. Він керує стратегічними ініціативами і забезпечує розвиток лідерства для організацій, які включають Colgate-Palmolive, Disney, Pepsi, Visa і багато інших знайомих брендів. Він також є ад'юнкт-професором в Академії іміджінгенерів та Університеті прикладних наук у Нідерландах.

Ми зустрічаємося з нашим автором на початку книги, коли він вирушає в паризьке кафе, щоб написати цю книгу. У той час це було ще уявлення про те, як власники бізнесу та компанії створюють прориви у бізнесі. Саме тоді у нього є час для перестрибування - прямо в кафе! Саме тоді я розумію, що він не просто досліджує та пише про тему, а насправді живуть і дає змогу зрозуміти, як він живе в світі.

Протягом свого дослідження з основними організаціями та його досвідом у цій сфері, він окреслив процес і спосіб поведінки у світі, що робить перетворення сюрпризів у прориви та прориви в інновації.

Навіщо читати цю книгу?

Окрім того, що це цікаво і цікаво, ви захочете прочитати цю книгу, тому що вам доведеться роздумувати про всі різні способи, які ви порушуєте процес прориву для себе. Початок кожної глави містить найпопулярніші ідеї, щоб ви могли подумати над ключовими моментами, які ви читаєте в тематичних дослідженнях.

Ви також знайдете рефлексивні “питання для розгляду” в кінці розділів і розділів, які ви можете відповісти на себе, в журналі або разом з вашою командою.

Я рекомендую цю книгу будь-якій команді малого бізнесу або корпоративній команді. Це книга, яку варто читати як групу і говорити про неї. Я думаю, що команди розкриють декілька практик і стратегій, які вони можуть використовувати в своїх організаціях, які, коли їх реалізуватимуть, створять прориви і інновації, які зроблять свій бізнес в будь-якій економіці.

1 Коментар ▼