Менеджери з людських ресурсів контролюють адміністративні операції компанії. Ця посада має важку відповідальність, включаючи кадрове забезпечення та підбір і впровадження політики та процедур компанії. Для того, щоб його відділ працював безперебійно, менеджер з персоналу повинен демонструвати певні якості та характеристики.
Навички комунікації
Менеджер з персоналу потребує відмінних письмових та усних навичок спілкування, щоб делегувати відповідальність своїм підлеглим. Вона повинна передати свої ідеї та інформацію чітко і зрозуміло керівництву та всім працівникам. Здатність формувати міцні внутрішні та зовнішні ділові відносини є життєво важливим для цієї ролі.
$config[code] not foundАналітична здатність
Хороший менеджер з персоналу оперативно розшифровує проблему, визначає її важливість і відповідно вирішує її. Він визнає і відокремлює тривіальні питання від справжніх. Він використовує факти, логіку і наукове мислення, щоб дійти до звукових спостережень, гіпотез або теорій. Наприклад, йому може знадобитися визначити, чи є ситуація, що стосується працівника, дискримінацією або переслідуванням, або як застосовувати визначення розумного пристосування для працівника-інваліда.
Відповідність
Відділ кадрів гарантує, що компанія залишається у відповідності до трудового законодавства, що означає, що менеджер з персоналу потребує глибокого знання цих правил, щоб належним чином реалізувати та керувати ними. Важливе розуміння законів, які стосуються виплат працівникам, заробітної плати та робочого часу, охорони здоров'я та безпеки праці, прийому на роботу та припинення, є суттєвими для цієї позиції. Менеджер з персоналу повинен бути готовий досліджувати закони співробітників і бути в курсі будь-яких змін. Вона також повинна мати глибоке розуміння політики на рівні компанії, як-от відвідуваність, поведінка і час хворого та відпустки.
Об'єктивність і неупередженість
Менеджер з персоналу служить посередником між керівництвом і працівниками і повинен залишатися справедливим у своїх відносинах з усіма сторонами. Він повинен мати об'єктивне і неупереджене мислення, щоб він міг точно оцінити ситуацію. Він також повинен бути раціональним мислителем з різкими навичками переговорів. Це особливо важливо при вирішенні спорів працівників або при проведенні переговорів щодо заробітної плати.
Емоційний інтелект
Щоб поставити себе в чужу взуття, менеджер з персоналу потребує співчуття. Її співчуття до інших дозволяє їй побачити, хто вони особисто і професійно. Вона поважає чужі думки, права та цінності. Вона повинна бути емоційно зрілою і стійкою, щоб допомогти їй впоратися з високими стресовими ситуаціями на роботі. Вона також повинна здійснювати дискретність і працювати, щоб завоювати довіру своїх колег і підлеглих.
Лідерство
Успішний менеджер з персоналу втілює в собі якості справжнього лідера. Він повинен бути напористим, чуйним, впевненим і оптимістичним. Він також повинен мати виняткові організаційні навички та унікальний прозорливий стиль для стратегічного планування на майбутнє. Через нагороду і визнання він мотивує співробітників до поліпшення своїх виступів.
Інформація про заробітну плату для керівників людських ресурсів 2016 року
Менеджери з людських ресурсів отримали середню щорічну зарплату у розмірі 106 910 доларів у 2016 році, повідомляє Бюро статистики праці США. Менеджери з людських ресурсів заробили на 25 відсотків зарплату в розмірі 80 800 доларів, тобто 75 відсотків заробили більше цієї суми. Заробітна плата 75-го процентиля становить $ 145,220, тобто 25% заробляють більше. У 2016 році 136,100 чоловік працювали в США як менеджери з людських ресурсів.
