Оскільки економіка покращується, співробітники відчувають себе більш комфортно з їхніми кар'єрними перспективами. Нове дослідження Glassdoor виявило, що два з п'яти працівників очікують підвищення зарплати в 2014 році, і їх побоювання звільнення є найнижчим з 2008 року. Хоча це говорить про здорову економіку, можливо, найбільш засмучує для власників малого бізнесу, кожен п'ятий співробітники також планують шукати нову роботу в наступному році.
$config[code] not foundОтже, що ви можете зробити, щоб зберегти своїх топ-співробітників? Багато малих підприємств не мають коштів для розкішних пакетів пільг, але існують дешеві способи поліпшити задоволеність і моральний стан співробітників.
Тримайтеся за кращих співробітників
Залишайтеся інтерв'ю
Більшість роботодавців проводять інтерв'ю з виїздом, щоб з'ясувати, чому співробітники йдуть, часто в той момент, коли вони сприймаються як «занадто мало запізнілі». їх перебування на посаді.
Запитайте у своїх співробітників, що вони люблять про свою роботу, і за що вони можуть обійтися. Чи відчувають вони, що вони роблять «кращу роботу свого життя». Чи справедливо ставляться до керівників? Чи відчувають вони, що їхня робота має значення для компанії? Всі ці питання є життєздатними і не тільки чудовим інструментом, що допомагає працівникам відчувати себе цінними, але також незмінними для заохочення відкритої культури компанії.
Якщо це буде зроблено ефективно, то тримайте інтерв'ю - це економічно ефективний спосіб активізації роботи співробітників. Інтерв'ю неформальні, вам не доведеться навчати своїх інтерв'юерів, а обмеження інтерв'ю тільки найважливішим співробітникам заощадить ваш час і зусилля. У свою чергу, співробітники оцінять індивідуальну увагу, яку пропонує інтерв'ю для перебування. Насправді, Webroot Software користується помітним зниженням коефіцієнтів обороту після проведення інтерв'ю.
Крім того, як тільки ви проведете цикл цих інтерв'ю, ви матимете конкретні, дієві знання про те, як зробити вашу компанію кращим місцем для ваших співробітників.
Пропозиція гнучкості
Більшість працівників намагаються збалансувати свою кар'єру з життям поза роботою. Згідно з недавнім дослідженням Accenture, більше половини працівників оцінюють баланс між роботою та життям більше, ніж їхня заробітна плата або їхня конкретна позиція. Цей баланс може бути особливо важливим для батьків, які мають великі зовнішні зобов'язання, які часто заважають роботі.
Зробіть своїх співробітників відчуттям, що вони завжди можуть просити вільний час, якщо щось несподівано з'явиться. Ці надзвичайні ситуації, швидше за все, будуть рідкісними, і ваші співробітники це дійсно оцінять. Крім того, подумайте про те, щоб дозволити вашим співробітникам працювати вдома, принаймні на неповний робочий день. У недавньому опитуванні 94% респондентів вважають, що робота на дому є важливим варіантом для нових батьків.
Як додатковий бонус, працівники на дому фактично є більш продуктивними, ніж їхні колеги. В одному дослідженні (PDF) працівники на дому мали менше перерв і добових днів, ніж офісні працівники, і їхня ефективність зросла на 13%.
Ще один чудовий спосіб, щоб надати співробітникам гнучкість? Дозвольте їм обідати. За даними недавнього дослідження в Академії управління журналом , близько 30% працівників відчувають тиск на роботу через обідню перерву. Натомість співробітники повинні мати вибір щодо того, як вони витрачають цей час. Ця автономія знижує втомлюваність їх кінця роботи і, ймовірно, підвищує їх задоволеність роботою в цілому.
Перки, Перки, Перки!
Не можете дозволити своїм співробітникам отримати комплексний план охорони здоров'я або місячний відпочинок? Не хвилюйтеся. За даними нещодавнього опитування, більше п'ятої частини працівників займають пільги серед вищих посадових осіб. До них відносяться прості та економічно вигідні привілеї, такі як дозволити вашим співробітникам одягатися випадково або приносити домашніх тварин до офісу. Ви також можете надати безкоштовні напої та їжу в особливі дні.
Опитування також виявило, що ці пільги є особливо цінними для жінок і для тих, що живуть на півдні і на Середньому Заході, тому знайте демографічний склад вашої компанії перед внесенням будь-яких змін. Також хороша ідея надіслати опитування своїм співробітникам, щоб дізнатися, які пільги вони хотіли б мати в офісі. Для отримання додаткових ідей, перевірте, які пільги пропонують найкращі компанії.
Працівники мають більше можливостей для кар'єри в ці дні, тому ви хочете переконатися, що ваша компанія залишається найкращим варіантом. Проведення інтерв'ю для перебування, які дозволять вашим співробітникам гнучкості та пропонують цікаві офісні пільги допоможуть зберегти позитивне робоче середовище. Ви, співробітники будуть робити все можливе, щоб залишитися.
Співробітник Фото через Shutterstock
8 Коментарі ▼
