Сучасне робоче місце розвивалося з того, що було традиційно. Сьогодні корпоративний світ більш розкиданий, причому члени команди працюють навіть з різних країн або континентів. Інтернет і соціальні медіа сприяли віддаленій роботі, дозволяючи існуванню більшої різноманітності культур і ідей в компанії.
Більше немає обмежень. Ви можете набирати та працювати з людьми з будь-якої точки світу. Якщо ви - малий бізнес, який шукає найкращі таланти, доступні у вашому бюджеті, ваш потенційний кандидат буде ширшим, ніж ви могли б зрозуміти.
$config[code] not foundУ 2016 році 43 відсотки американських працівників працювали віддалено, і це число поступово зростає.
Чому ви повинні прийняти дистанційну роботу …
- Віддалені працівники користуються гнучкістю і менш напружені
- Більш продуктивні та відповідальні працівники
- Вони коштували компанії відносно менше, ніж працівники на місці
- Дистанційна робота зберігає витрати компаній і працівників
Поради щодо створення команди віддаленого цифрового маркетингу
Ця тенденція значно впливає на зміст та цифровий маркетинг. Платформи, такі як Upwork і Fiverr, дозволяють віддалено працювати в усьому світі, і компанії почали використовувати цю тенденцію. Ви також можете. Ось як.
1. Використовуйте платформу підзвітності завдання для ефективного управління
При управлінні віддаленими працівниками, планування, комунікація та відповідальність за завдання трохи більше оподаткування. Ви хочете вибрати зручні комунікаційні платформи, так що ви можете постійно спілкуватися зі своєю командою.
Асана є чудовою платформою для управління завданнями, і Slack відмінно підходить для загального спілкування.
Навіть за допомогою інструменту керування завданнями можна вважати, що тренування вимагає багато часу, тому важливо планувати його. Ви можете найняти менеджера завдань або заблокувати цей час за вашим розкладом. Можна також розглянути можливість найму віртуального помічника.
2. Створіть доступний і організований редакційний календар
Соціальні медіа та контент-маркетинг є невід'ємною частиною цифрового маркетингу, і вони включають створення великого вмісту. Щорічні або щоквартальні календарі редакції можуть бути рятувальниками, оскільки вони можуть допомогти вам спланувати відпустки, тенденції і навіть гнучкі, веселі дні при створенні контенту, і це може заробити ваш бренд серйозною тягою.
Плануючи заздалегідь, ви також матимете великий контроль. Легше враховувати непередбачувані тенденції та вносити зміни до плану, якщо ви вже маєте його. Крім того, віддаленим працівникам легше керувати своєю роботою, якщо вони знають план.
Календарі Google Sheets, WordPress і HubSpot - це рішення, які варто перевірити.
3. Інвестування в репозиторії та ресурси ресурсів
Ваші соціальні медіа та маркетологи вмісту є настільки ефективними, як і ресурси, які ви надаєте їм. В ідеалі їм слід мати доступ до дослідницьких і контент-інструментів, щоб запустити великі ідеї. Вам знадобиться редактор контенту, інструмент дослідження та репозиторій зображень / дизайну, щоб ваша команда працювала без будь-яких перешкод.
- Документи Google - це відмінний безкоштовний редактор вмісту, який працює так само добре, як і Microsoft Word або Сторінки на iOS.
- HARO є прекрасним місцем, щоб знайти оригінальні цитати з фахівців та впливових осіб.
- Перевірка плагіату робить саме те, що називається, і робить це швидко.
- Pexels є безкоштовним сховищем зображень для HD-зображень.
Познайомте свою команду з цими інструментами на початку гри, щоб вони могли забезпечити велику роботу.
4. Дослідження та прихильність до правильного стеку маркетингових інструментів
Дуже важливо представити свою команду соціальних медіа та контент-маркетингу на основі інструментів, які можуть посилити їхню роботу. Як малий бізнес, ви не можете мати доступ до того ж бюджету, що й великі фірми, але певні інструменти можуть допомогти вам досягти більшого за рахунок обмеженої працездатності та бюджету.
GrowthBot - це чудова інтеграція Slack, яка допомагає проводити контент і маркетингові дослідження за низькою вартістю. Ви можете спілкуватися і питати бота, які ключові слова ваші конкуренти ранжують або орієнтуються через PPC.
5. Встановіть розумний порядок складання звітів і засоби
Під час роботи з віддаленими співробітниками важливим є створення порядку подання звітів. Хто повідомляє кому, як часто вони зобов'язані перевіряти і як вони повинні спілкуватися щодня, потрібно вирішити заздалегідь.
Для цього Slack добре працює. Використовуючи інструмент, ви можете створювати канали для різних команд і спілкуватися з кожним учасником один-на-один.
Інструмент має специфічні боти та інтеграції, які підтримують різні типи ролей роботи, як розробники, маркетологи та торговий персонал. Також можна безпечно обмінюватися файлами з комп’ютера та Диска Google на Slack.
Тепер це до вас! Не обмежуйте робочу силу кордонами та відстанню. Знайдіть найкращих людей, з якими можна працювати, і отримуйте максимальну віддачу від свого цифрового маркетингового бюджету.
Віртуальна фотографія команди через Shutterstock
2 Коментарі ▼
