Це не гарне почуття, щоб отримати погану оцінку від боса або догану за те, що ви зробили. Проте, працівник може перетворити цю ситуацію на позитивний і конструктивний досвід з правильним підходом і дипломатичним ставленням. Перш за все, важливо залишатися спокійним і пропонувати продуктивну і не завдачу шкоди майбутньому працівнику на роботі. Іноді реакція працівника вразить начальника і приведе до подальшої можливості.
$config[code] not foundПисьмова оцінка
Якщо керівник подає офіційну оцінку в письмовій формі, працівник повинен відповісти таким же чином, написавши відповідь і план дій. Ці типи оцінок відбуваються в певні періоди року або викликані дисциплінарними заходами. Після процедур, які зазвичай викладені в довідниках працівника, працівник матиме можливість відповісти і подати справу для продовження роботи. За таких обставин оцінка та відповідь мають бути максимально деталізованими та конкретними, щоб працівники та роботодавець зрозуміли проблему та могли працювати над її вирішенням.
Неформальна оцінка
У разі неофіційної та незапланованої дискусії щодо роботи працівника, працівник повинен попросити іншу розмову з керівником для вирішення проблеми та обговорення плану, що йде вперед. Обговорення має відбуватися в зручний для обох сторін час і в тихому районі, без відволікань і від чуток від інших працівників. У цій обстановці обидві сторони будуть почувати себе комфортно під час відкритої дискусії.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingОбговорення проблеми
Перш ніж рішення може бути визначено, і працівник, і роботодавець повинні чітко визначити характер проблеми та чому керівник не задоволений. Якщо працівник не впевнений у проблемі, вона повинна спокійно задавати питання керівнику, щоб зрозуміти, що сталося. Потім вона повинна запитати, що керівник хотів би бачити зміною. Працівник повинен продемонструвати готовність бути гнучким і знайти рішення.
План дій
Як тільки працівник має всю інформацію, розуміє, чого потребує роботодавець, і які помилки були зроблені в минулому, він може сформулювати план дій, який повинен представити керівнику. Успішний план може бути сформульований працівником або у співпраці з довіреним колегою. Незалежно від того, чи було подано первинну скаргу в письмовій формі або в усній формі, план дій повинен бути поданий у письмовій формі, щоб задокументувати прагнення та бажання працівника зробити краще.
