Джек Ма, засновник Alibaba, використовував місцевий ринок глобального успіху

Зміст:

Anonim

Джек Ма створив одну з найбільших у світі компаній електронної комерції - Alibaba (NYSE: BABA), використовуючи можливості на місцевому ринку.

$config[code] not found

Ма народилася в Ханчжоу, Китай, в 1964 році. Він виріс бідно і почав давати англійські тури іноземцям безкоштовно.

Сьогодні його чиста вартість складає близько 28,5 мільярда доларів, а компанія Alibaba - компанія, яку він заснував - коштує більше, ніж Facebook.

Розблокування потенціалу місцевого ринку

Швидкий пошук в інтернеті спровокував ідею, яка назавжди змінила життя Ма.

Коли він не міг знайти ніякої інформації про пиво з Китаю, він зрозумів, що він натрапив на бізнес-можливість. Незабаром він запустив веб-сайт про Китай і китайські продукти в Інтернеті. На цьому сайті Ма перерахувала китайські підприємства та їхні продукти.

Це не було задовго до того, як він почав отримувати електронні листи від людей з усього світу, які прагнули співпрацювати з ним.

До Ма, Китай був незвіданою територією для бізнесу з інших частин світу. Ма пов'язана з впливовими урядовими людьми та інвесторами, щоб перенести свій бізнес на наступний рівень.

Після краху dot com 2000, Ма переорієнтувала свою увагу на китайський ринок. Ця стратегія окупилася, і він став найбільшим гравцем електронної комерції на китайському ринку.

Використовуйте можливості на локальному ринку, щоб взяти на себе великих гравців

Зростаючий китайський ринок привернув увагу великих гравців електронної комерції. Маючи рішучість залишитися попереду конкуренції, Ма приваблює інтернет-трейдерів своєю платформою без комісій.

Він запропонував їм додаткові послуги за невелику плату. Він також придбав деякі компанії для подальшого підвищення свого бізнесу проти конкуренції.

Для малого бізнесу, багато чого можна вчитися у Ма. Його місцеві знання, наприклад, допомагали йому розвивати свій бізнес. Це урок для підприємств, орієнтованих на місцеві ринки.

Він також показав приклад того, як взяти на себе конкуренцію, особливо від великих гравців, щоб набрати обертів.

Зображення: тенденції малого бізнесу

Більше в: Alibaba 3 Коментарі ▼