Розрахунок витрат на робочу силу та обладнання для вашої пропозиції на роботу може здатися стомлюючою роботою, особливо якщо ви намагаєтеся виконати термін, але пропустите роботу і ризикуєте не отримувати прибутку від роботи на кладці. Процес може здатися довгим, якщо ви новачок у кладці, але зберігати детальні нотатки та зберігати копії всього. Під час створення портфеля завдань можна використовувати старі ставки як шаблони, щоб заощадити час.
$config[code] not foundВизначте, скільки працівників потрібно мати для роботи. Ви можете заплатити одному працівнику більше години або розділити роботу між більше працівників, які можуть завершити роботу за більш короткий період часу. Оцініть, скільки годин буде зайнято робоче місце, додавши за додаткову годину або дві добову роботу, щоб включити затримки. Для більших робочих місць оцініть відсоток від загальної кількості годин, наприклад, від 5% до 10%. Потім відстежуйте фактичні затримки під час проекту, щоб ви могли переглядати відсоток вгору або вниз, щоб відобразити вашу практику роботи.
Помножте час очікуваної праці на кількість працівників, які прийдуть на ваші витрати праці.
Зателефонуйте вашим постачальникам, щоб перевірити поточні ціни на будь-які товари та обладнання, які потрібно купити. Різні постачальники можуть пропонувати періодичні продажі за деякими матеріалами, тому виклик навколо може заощадити гроші. Якщо ви будете орендувати велику будівельну техніку, перевірте ціну оренди та часові рамки. Як тільки у вас є ціни на всі матеріали та обладнання, розрахуйте, скільки вам потрібно, і включіть трохи більше, щоб ви мали кімнату для переміщення (спробуйте 5% до початку). Складіть всі витрати, пов'язані з обладнанням.
Розрахуйте щомісячні витрати на бізнес, які можуть включати рекламу, комунальні послуги, газ, ремонт автомобілів і співробітників. Ви захочете врахувати невелику частину своїх витрат у кожній роботі. Якщо ви вважаєте, що робота кладки займе три дні, розрахуйте ваші операційні витрати на три дні, розділивши бюджет на 31 (або 30 на кількість днів), а потім додавши вартість на три дні.
Додайте разом витрати на експлуатацію, вартість робочої сили та вартість обладнання. Це буде загальна вартість для виконання завдання. Далі, подумайте про те, скільки прибутку ви хочете зробити, і додайте цю цифру до вашої загальної вартості, щоб отримати суму, яку ви ставите на роботу кладки. Група підрядників рекомендує, щоб початкові підрядники намагалися отримати прибуток у розмірі 100 доларів на день. Спробуйте цю цифру у ваших перших кількох стартових кладах, поки не отримаєте виклик процесу торгів.
Складіть пропозицію, в якій обговорюється обсяг проекту, включаючи опис усіх робіт, які виконуватимуть ваші працівники. Не скупіться на опис, навіть якщо ви розмовляли з клієнтом про проект. У разі виникнення суперечок, ви посилаєтеся на цю ставку вниз по дорозі, тому ви бажаєте окреслити кожну роботу, яку ви виконуватимете.
Розбийте вартість для клієнта у вашій ставці, згрупивши його в "вартість робочої сили" (і ви можете додати додаткові витрати на це) і "вартість обладнання".
Перегляньте ставку, прочитавши її для орфографічних або граматичних помилок. Коли ви будете задоволені, ви не знайдете жодних друкарських помилок (особливо з урахуванням доларових сум), подайте заявку потенційному клієнтові та почекайте, поки він перегляне всі ставки.
Порада
Деякі клієнти можуть зіткнутися з шоком, коли побачать ставку. Надання детального пояснення вартості робочої сили для них у вашій ставці, а потім вкажіть у зонах розмови, де вони можуть заощадити гроші, наприклад, перехід на інший матеріал. Ця увага до деталей може допомогти вам виграти ставки.
Розгляньте можливість придбання комп'ютерної програми для організації та відстеження ставок. Masonryworktools.com рекомендує Planningwift.
