Як бути ефективним господарюючим персоналом

Anonim

Існує завжди місце для росту в будь-якій сфері кар'єри, і ведення домашнього господарства не є винятком. Між керівництвом команди, навчанням, очищенням та управлінням графіком, легко заплутатися. Ефективні менеджери демонструють сильні комунікативні навички, ініціативність і терпіння. Слідуйте цьому посібнику, щоб засвоїти свої навички і показати свій справжній потенціал.

Працюйте над навичками очищення. Щодня в індустрії очищення відбуваються інновації. Використовуйте нові методи та продукти у своїх інтересах, полегшуючи кожне завдання. Навіть якщо ви не відповідаєте за придбання продуктів або розробку техніки, нехай ваш керівник знає про будь-які нові нові методи та їх переваги для команди.

$config[code] not found

Будьте чудовим слухачем. Незважаючи на те, що ваша робота в основному полягає у наданні керівництва та керівництва, прислухаючись до занепокоєння вашої команди та зворотного зв'язку, значно покращиться співпраця. Коли ваші підлеглі відчуватимуть, що можуть прийти до вас з приводу проблеми або проблеми на роботі без судження, вони, швидше за все, слідуватимуть вашому керівництву.

Відточуйте свої навички управління часом. Ви, мабуть, маєте багато кімнат для чищення, з таким маленьким часом. Встановіть цілі та пріоритети, щоб ваша команда точно знала, що робити. Коли кожна мета досягається, привітайте колектив, щоб вони знали, що їх робота оцінена.

Організуйте регулярні збори команд. Вони можуть бути щоквартальними або необхідними. Якщо можливо, зустрічайтеся в середовищі з низьким рівнем стресу, наприклад, в ресторані чи кафе, щоб заохотити участь усіх членів команди. Обговорюйте цілі, методи та будь-які нові події. Це може бути відмінним способом підключення до своїх співробітників на рівномірному ігровому полі.

Наймайте потрібних співробітників для своїх потреб. Якщо ви виявите, що один із ваших співробітників постійно запізнюється або її зусилля не вистачає, незважаючи на ваші неодноразові спроби виправити ситуацію, можливо, прийде час розглянути питання про заміну. Обов'язково обговоріть ситуацію в приватному порядку і будьте уважні до її потреб. Відсутність якості може бути пов'язано з особистими проблемами або проблемами зі здоров'ям. Незважаючи на те, що ніколи не приємно звільняти працівника, потрібно переконатися, що ваш персонал здатний задовольнити потреби компанії.

Переконайтеся, що ваша команда добре навчена і організована. Надайте практичне навчання правильним методам очищення та безпеки. Зберігайте продукти добре запасеними, чітко позначеними та організованими. Призначте членам команди свою роботу на цей день і переконайтеся, що всі знають точно, що їм потрібно робити. Новим співробітникам може знадобитися додаткова допомога та керівництво, тому призначте їм партнера або перевіряйте їх періодично, щоб дізнатися, як вони це роблять.