Чи хотіли б ви поїхати в місто, де майже ніхто не знав, щоб придбати бізнес, який вже два рази провалився?
Ви б, якби були підприємці Джей і Деніз Хартц.
До початкової поїздки в серпні 2013 року до Перрі, штат Айова з планами придбати історичний готель Pattee, Hartzs буквально знали жменьку людей в місті.
Але після цього першого візиту, пара культивувала низову групу добровольців спільноти пристрасно присвячувала reclaiming історичний 40 приміщення готель побудований у 1913.
$config[code] not foundЯК ЗАПУСК БІЗНЕСУ?
Jay та Denise Hartz відвідали готель колись раніше у 2012 та були зацікавлені у купівлі бізнесу та повертаючому це до успіху шлях тоді.
Але пара знайшла ціну пропозиції поточного власника занадто високою, враховуючи реальний потенціал прибутковості та стабільності.
Через рік Джей отримав виклик, що готель буде закриватися, і буде прийнятий банком. Як тільки його дружина повернулася з продуктових магазинів, обидва вирішили на місці зробити свій крок.
Але фінансові проблеми з банком залишилися.
Після представлення свого бізнес-плану, відвідування міських ратуш та роз'яснення своєї ідеї повернути історичну пам'ятку через конференц-дзвінки та вебінари, Джей отримав 75 листів про наміри від членів громади, зацікавлених в інвестуванні в готель Pattee LLC.
Hartzs купили готель у вересні за допомогою місцевих акціонерів, які тепер володіють 25 відсотками компанії, і 395 тисяч доларів, позичених у місцевих жителів, повертаються протягом п'яти років.
ЩО ТАКЕ БІЗНЕС ВІДОМИЙ?
Джей каже, що він і його дружина є першими власниками, які готель коли-небудь знав.
Як власники, які також працюють в історичному готелі і керують ним, вони встановили свою присутність і зробили інвестиції в громаду.
Hartzs наполегливо працювали, щоб зберегти тканину, мистецтво та історію готелю під час експлуатації в якості великого ліжка та сніданку. Вони дуже руки на операторах, і клієнти звикли бачити їх у приміщенні.
Який найбільший ризик, який ви коли-небудь взяли в бізнесі?
Найбільший ризик був, безумовно, придбання готелю, який раніше закривався двічі, з різних причин, говорить Джей. З великим столичним центром - DesMoines - всього за 35 кілометрів, готель повинен був наполегливо працювати, щоб просувати себе як призначення само по собі.
Ви коли-небудь майже зникли з бізнесу?
- Звичайно, - каже Джей. Грошовий потік залишається постійним викликом, але він каже, що страх - хороший мотиватор. Грошові резерви покращуються, наполягає Джей, і пара впевнена в довгостроковій стійкості.
ЯКЩО ВИ БУЛИ ВСЕ ЗРОБИТИ ЗНАЧО, ЩО ВИ РОБАЄТЕ РІЗНО?
Протягом кількох місяців готель був закритий на реконструкцію, перш ніж нарешті відкрився для громадськості, Джей каже, що витратив би більше на маркетинг і просування. Він визнає, що навіть деякі фізичні оновлення, які здавалися важливими в той час, зайняли б заднє місце, щоб отримати слово.
Повідомте нам один цікавий титул про готель:
Джей пояснює:
"Будучи в бізнесі гостинності, це наш девіз, що якщо наша команда не весело провести час, то і наш гість не буде. Ми маємо божевільні забави за лаштунками! Сміється, жартує і просто дурно за лаштунками. Деякі з них, звичайно, впадають у передню частину будинку.
* * * * *
Дізнайтеся більше про програму Small Biz Spotlight.
5 Коментарі ▼
