Є тонни технічних засобів, які можуть допомогти вашому малому бізнесу. Але прийняття всієї нової технології одночасно може бути переважною і потенційно призвести до втрати продуктивності. Натомість може бути більш корисним зробити невеликі кроки.
Тенденції малого бізнесу наздогнали Ребеку Кінга, директора маркетингових систем для компанії Cox Automotive на нещодавній події Dreamforce у м. Сан-Франциско Salesforce. Cox Automotive - це компанія, яка допомагає дилерам та іншим автомобільним компаніям оцифрувати процеси маркетингу та продажів. Таким чином, Король унікально знайомий з тим, як технологія може допомогти підприємствам будь-якого розміру. Але тільки тому, що технологія може бути корисною, це не означає, що ви повинні відразу прийняти будь-який технологічний інструмент.
$config[code] not foundФактично, Король каже що Cox Автомобільна стратегія є більше про взяття маленьких кроків. І вона вважає, що це модель, яка може працювати дуже добре для компаній будь-якого розміру, незалежно від того, наскільки велика вона може бути.
Крок за кроком впровадження технології
Король сказав: «Ми можемо мати велике бачення щодо об'єднання досвіду наших клієнтів. Але ми потрапляємо туди, поклавши одну ногу перед іншою дуже маленьким і практичним способом. І ось одного разу ви подивитеся після цього і побачите, що ви зібрали цілу програму, яка дійсно рухає ваш бізнес вперед, але ви не витратили сім місяців, розрахувавши її, або два роки, щоб сформулювати стратегію. Ви тільки що провели три тижні на цій одній частині. "
Тому для малих підприємств, які прагнуть сформувати стратегію прийняття технологій, порада короля полягає в тому, щоб вибрати одну маленьку річ, на яку слід зосередитися. Потім зробіть цю маленьку зміну і виконайте її повністю, перш ніж перейти на наступну річ.
Король додав: «Дуже практична річ - просто взяти одну частину функціональності, яку ви хочете зробити. Якщо ви хочете зробити головного виховання - ведення виховання є величезним баченням. Так що почніть з однієї частини цього.
