Наприкінці 1800-х років інженер-механік Фредерік Тейлор застосував наукові методики до управління для підвищення ефективності виробництва. Аналізуючи процеси, усуваючи відходи і передаючи знання, трансформувалися робочі місця. Робітники були зобов'язані виробляти більше продукції при більш високих швидкостях. Кваліфіковану робочу силу замінили некваліфіковані робітники, які можна легко навчити замінити кваліфіковану робочу силу. Наукові дослідження управління привели до теорій управління, які розвивалися протягом останнього століття. Вивчаючи позитивні та негативні наслідки цієї стратегії управління, ви можете обрати підходи, які мають сенс для вашого бізнесу.
$config[code] not foundРозуміння наукового управління
На початку 1900-х років, власники машинних цехів розробили маршрутні пропуски та методи відстеження, щоб поліпшити виробництво на основі вивчення робочого процесу та спроби його поліпшити. Інші наукові дослідження менеджменту розглядали час і рух, завдання роботи, визначення заробітної плати та планування виробництва. Дослідження операцій виявили необхідність постійно аналізувати робочі процеси, а не тільки вихід. Перед науковим керівництвом майстер магазину мав велику владу. Після цього менеджери середньої ланки контролювали діяльність компанії.
Визначення позитивних ефектів
За словами експерта з менеджменту Пітера Драккера, автора 39 книг з менеджменту та професора університету Клермонт, застосування наукових методів управління у виробництві призвело до різкого зниження вартості продукції. Це дозволило більше людей дозволити собі їх купувати. Заробітна плата зросла, а некваліфіковані робітники перейшли на більш високооплачувані робочі машини. Наукові дослідження управління дозволяють організації краще приймати рішення про те, як поліпшити операції, щоб компанія могла досягти своїх стратегічних цілей. Промислові профспілки встановили вимоги до заробітної плати та положення про безпеку робочих місць на основі чітко визначених характеристик робочих завдань, які виникли внаслідок наукових досліджень управління на робочому місці.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingВиявлення негативних ефектів
Наукові дослідження менеджменту нехтували визнанням важливості робітників. Подальші дослідження щодо підвищення продуктивності на робочому місці враховували важливість працівників, їхні знання та їхні потреби. Здійснення наукових досліджень в галузі управління дало, в деяких випадках, нелюдські умови праці, викликані лініями масового виробництва. Погане ставлення до працівників призвело до зростання профспілок і посилення страйків і заворушень. Хоча наукове керівництво спочатку девальвувало працівників та їх внески, з часом ці організовані профспілки фактично використовували деякі концепції Тейлора для захисту робочих місць та членів контролю.
Застосування наукового управління сьогодні
Дослідження Фредріка Тейлора впливають на багато практик управління, які існують сьогодні. Визнаючи, що всі бізнес-системи взаємопов'язані і вимагають контролю, бізнес може покращити свої операції. У сучасних організаціях зберігаються формальні процеси планування та роль середнього керівництва. Цей рух ефективності продовжує впливати на безперервне вдосконалення процесу, що призводить до збільшення виробництва кожним працівником.
