Бути звільненим може бути переважний, незручний та емоційний досвід. Важливо ставитися до співробітника гуманно і співчутливо, щоб забезпечити участь компанії та працівників на найкращих умовах. Сердитий працівник, який відчуває себе невдоволеним і зловживаним компанією, може реагувати негативно. Крім того, решта працівників, ймовірно, відзначатимуть, як було проведено звільнення працівників, і як керівництво розглядало припинених працівників.
$config[code] not foundЗаплануйте зустріч
Заплануйте приватну зустріч з працівником у день звільнення. Ніколи не звільняйте співробітників за допомогою телефонного дзвінка, електронної пошти або текстового повідомлення. Покажіть повагу кожній людині, даючи особисто новину, особисто. Закрийте двері під час зустрічі та утримуйте всі телефонні дзвінки для збереження конфіденційності. Виберіть відповідне місце для зустрічі, де емоційні спалахи або плач співробітника не будуть помічені або почуті співробітниками для збереження гідності. Уникайте проведення мітингу на відкритих майданчиках, перед іншими або в конференц-залі з будь-якими скляними стінами.
Дістань до пункту
Підійдіть до точки, коли ведете звільнення. Не витрачайте час співробітника або викликайте непотрібні страждання, об'їжджаючи тему. Нехай співробітник знає, що звільнення не є особистим, і що його посада чи відділ було ліквідовано через ділову необхідність. Будьте прямими, чіткими та чесними, висловлюючи причини звільнення, наприклад, необхідність скоротити витрати, щоб залишатися конкурентоспроможними. Дякуємо працівнику за його службу і вказуємо конкретні приклади його видатної роботи, щоб показати працівнику, що його робота була оцінена.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingДозволити працівнику відповісти
Дозвольте і заохочуйте працівника висловити свою думку. Проявляйте повагу, слухаючи те, що він має сказати - навіть якщо ви не згодні з цим. Дайте працівникові деякий час, щоб зібрати себе перед від'їздом з зустрічі і зіткнувшись зі співробітниками. Бути звільненим може бути дуже засмучує для більшості людей. Якщо можливо, запропонуйте зустрітися з працівником в офісі після годин або на вихідних, щоб він міг зібрати свої особисті речі без співробітників.
Пропозиція ресурсів
Надавати будь-які ресурси звільненому працівникові можна скористатися, щоб допомогти йому в його пошуку нових робочих місць. Пропонуємо написати рекомендаційний лист або поінформувати його про потенційні ділові контакти, з якими він може контактувати в мережевих цілях. Підтримуйте та розумійте співробітника в цей складний час, але не обіцяйте нічого, чого ви не можете виконати. Переконайтеся, що співробітник розуміє, що звільнення не було особистим, і компанія щиро зацікавлена в його подальшому успіху.
