Хоча наймання зрештою звільняє ваші головні болі в довгостроковій перспективі, допомагаючи вам і вашій команді з навантаженням, в короткостроковому періоді більшість підприємців побоюються найму через час і зусилля.
$config[code] not foundНа щастя, існують способи, які дозволять вам набрати більше потрібних кандидатів і витрачати менше часу на людей, які не відповідають вашим потребам.
1. Націлюйте свою рекламу
Якщо ви коли-небудь розміщували оголошення про роботу на великому сайті для пошуку роботи в загальних інтересах, ви знаєте, який потік резюме ви отримуєте, і як мало хто з них має відношення до роботи, яку ви сподіваєтеся заповнити.
Замість того, щоб використовувати цю техніку scattershot, відточуйте на сайтах пошуку роботи, які є найбільш актуальними для вас. Це можуть бути сайти, специфічні для вашої галузі, або тип позиції, яку ви намагаєтеся заповнити (наприклад, директор з маркетингу).
2. Отримати соціальні
Соціальні медіа з'явилися як чудовий спосіб знайти кандидатів на роботу. Завдяки фокусу LinkedIn на бізнес-мережах, це перше місце, яке потрібно враховувати при пошуку кваліфікованих співробітників. Ви можете опублікувати офіційний список робіт, або просто покласти слово на вашу мережу на LinkedIn.
Якщо ви готові вкласти додаткові робочі місця, ви також можете ознайомитися з будь-якими групами LinkedIn, яким ви належите, для людей, які не можуть активно шукати роботу, але можуть мати необхідні навички, а потім зв'язатися з ними. Або попросіть ваші мережі зробити те ж саме в своїх групах LinkedIn.
Звичайно, LinkedIn не є єдиним варіантом для пошуку кандидатів у соціальних мережах. Залежно від того, яка платформа має сенс для вас, ви можете надіслати новини про ваші робочі місця або розмістити їх на своєму сайті Facebook. У той же самий спосіб розглянути, чи є хто-небудь серед підключень у вашому бізнесі до Facebook або Twitter, які можуть зацікавити роботу.
3. Використовуйте свій веб-сайт
Всі ваші зусилля в соціальних мережах щодо розміщення вакансій повинні посилатися на ваш бізнес-сайт. Використовуйте свій веб-сайт як інструмент для рекрутингу, створивши м'ясний розділ "Про", де ви поясните мету та історію вашого бізнесу, а також представите свою команду.
Залежно від ваших потреб, ви навіть можете створити вкладку під назвою "Вакансії на вашому підприємстві" або "Робота на Ваш бізнес", що говорить про культуру вашої компанії, перелік доступних вакансій і містить контактну інформацію для зацікавлених кандидатів до вас.
Раніше це робили тільки великі компанії, але я бачу, що все більше малих підприємств починають його включати.
4. Зареєструйте своїх співробітників
Якщо ваші співробітники є надійними, працелюбними і хорошими людьми, шанси - їхні друзі теж. Тому, коли ви прагнете заповнити роботу, ваші існуючі співробітники повинні бути серед перших людей, яких ви розповідаєте. Попросіть їх поширювати слово про роботу, що відкривається родині та друзям.
Підсолодити горщик, запропонувавши плату за пошукову систему, якщо хтось рекомендує кандидата на роботу, який отримує роботу, і закінчує 90-денний випробувальний термін.
Використання чотирьох вищевказаних методів призведе до зменшення кількості кандидатів на роботу, але більш кваліфікованих, ніж типова публікація оголошень. Ви отримаєте кандидатів, пов’язаних із вашою галуззю, вашим бізнесом та людьми, яких ви знаєте
Це полегшить вилучення бідних кандидатів і відточує тих, хто може вписатися у ваш бізнес.
Вибір таланту особи Фото через Shutterstock
8 Коментарі ▼
