Власники малого бізнесу мають багато на своїх табличках - це стало кліше, тому що це правда! Між маркетингом, запуском і зростанням бізнесу завжди є більше завдань, ніж годинник у день. Однак серед найважливіших і найскладніших завдань намагається побудувати свою команду. Це може бути важко знайти людей, яким можна довіряти, щоб прийти і допомогти вам зробити роботу. Ще важче знайти людей, які поділяють ваші цінності та вашу прихильність до ваших клієнтів. Але це реально. Більше того, якщо ви хочете розвивати успішний бізнес, це обов'язково. Не можна одночасно працювати в своїй компанії й у своєму бізнесі.
$config[code] not foundНезалежно від того, чи ви зараз працюєте над тим, як намагатися створити свою команду, або ви просто прагнете, щоб один день було більше, ніж ви самі, нижче наведено декілька порад, які допоможуть вам розробити розумнішу команду SMB.
1. Оцініть свої навички
Знання навичок, необхідних для найму, означає спочатку розуміння навичок, які ви (і, можливо, ваша існуюча команда) вже принесли до таблиці. Наприклад, можливо, ви чудово обслуговуєте клієнтів, але в маркетингу вам страшно. Або, можливо, ви дивовижні, використовуючи інструменти соціальних медіа для спілкування з людьми, але ви не можете тримати книги прямо на вашому бізнесі. Почніть створювати списки навичок - навички, які ви маєте, навички, які ви можете придбати, та навички, які вам потрібно найняти. Після того, як ви дізнаєтеся, які набори навичок ви шукаєте, визначте їх пріоритетом, щоб допомогти вам визначити, що є найбільш важливим для вашого бізнесу.
2. Знайдіть посилання
Як тільки ви дізнаєтеся, для яких ролей ви бажаєте найняти роботу, викладіть його у всесвіт. Поговоріть із людьми у вашій спільноті та вашою локальною мережею про типи людей, яких ви шукаєте. Розмістіть необхідні навички на LinkedIn або Twitter і перевірте, чи може хто-небудь у вашій мережі допомогти. Поговоріть про це в онлайн-групах, до яких ви входите. Я завжди здивований тим, як легко знайти ідеальну людину, як тільки ви даєте людям знати, що ви їх шукаєте. Світ менше, ніж ви думаєте.
3. Перейти до онлайн-магазину талантів
Якщо ваша локальна мережа референтів не змогла підібрати відповідність, настав час самостійно здійснювати онлайн-продаж талантів. Одним з моїх улюблених інструментів для цього є розширений пошук у LinkedIn.
Завдяки розширеному пошуку LinkedIn Ви можете полювати за потенційними співробітниками за досвідом, галуззю, зарплатою, посадою, поточною компанією, попередньою компанією, тощо. на людей, які дійсно можуть прийти і працювати для вас. Якщо у вас є список людей, до яких ви хотіли б ознайомитися, ознайомтеся з тим, хто у вашій мережі вже підключено до цих людей або з якими групами / асоціаціями вони належать. Це дійсно відмінний спосіб отримати ногу в двері з заявником, який може принести велику цінність для вашого бізнесу.
4. Знайти спільні значення
Але знайти нового члена команди для вашого SMB це не тільки навички, які вони можуть мати на папері. Мова йде про пошук того, хто думає, як ви, і хто цінує ті самі речі, які ви намагаєтеся прищепити вашому бізнесу. Отримання цього права «культури підходить» має неоціненне значення, щоб допомогти уникнути потенційних пасток пізніше. Якщо людина не відповідає тому, що вважає решта компанії, то вони не підходять для вашого бізнесу. Неважливо, наскільки вражає їхнє резюме. Використовуйте свій кишечник і шукайте людей, які показують історію дій, будучи командним гравцем, і які здаються сприйнятливими до викликів.
5. Довіряйте їм
Після того, як ви знайдете людину, яка похвалить набір навичок вашої команди, вийдіть зі свого шляху та довіряйте їм. Звичайно, встановіть процедури та політику, які допоможуть зробити їх відповідальними, але уникайте свого інстинкту, щоб навести на них курсор, щоб переконатися, що вони роблять речі «своїм шляхом». Делегування не означає наймати міні-вас. Це означає створення більш різноманітної команди. Зробіть це комфортно.
Навіть найбільш кваліфіковані керівники в кінцевому підсумку повинні інвестувати у вирощування своєї команди. Ви не можете зробити все. Ретельно і свідомо поєднуючи команду безкоштовних наборів навичок, ви допомагаєте встановити себе (і свій бізнес) на успіх.
5 Коментарі ▼
