У книзі розглянуто тактику, якою традиційно користуються жінки, і чому ці відмінності існують.
$config[code] not foundКоул і Робб засновували свої висновки на дослідженнях з опитування Кауфмана більш ніж 4000 нових американських фірм (є розділ, присвячений світовим тенденціям), а також історії реального світу.
Змішування академічних та реальних світових перспектив
Матеріал в Росії Зростаюча хвиля формується трьома теоріями, нещодавно створеними економістами та дослідниками:
- Теорія мотивації - люди будуть вживати заходів, які, на їхню думку, призведуть до очікуваних і бажаних результатів.
- Теорія на основі ресурсів - що фірма є сукупністю ресурсів.
- Теорія життєвого циклу - фірма піддається різним етапам експлуатації.
Досвідчений бізнесмен може сприймати ці теорії як очевидні. У тій же самій людині буде відсутня суть теорій, а отже, і книга. Книга встановлює очікування того, що має формувати тактику та активи для ведення бізнесу. Отже, наявність більших витрат і доходів на етапі виживання в Теорії життєвого циклу зрозуміла. Огляди корисні для представлених секторів, які мають певний зв'язок із капіталом, на думку авторів:
«Хоча від 1997 до 2007 року відсоток компаній збільшився з 26,5 до 29 відсотків, підприємства, які належать жінкам, все ще становлять менше 30 відсотків усіх фірм».
Існує також аспект мотивації, що призводить до різного рівня успіху.
«Альтернативно, жінки вважають свій бізнес продовженням свого особистого життя, і вони керують своїми фірмами таким чином, що вони дозволять їм виконувати кілька цілей і завдань… для занадто довгих підприємств, що належать жінкам, вони вимірювалися так само, як і чоловіки власні підприємства, тому ми розраховуємо побачити ті ж розміри, зростання, ставки та стандарти продуктивності… якщо жінки мають різні мотиви та цілі для своїх фірм, їхні результати та заходи для успіху також будуть відрізнятися ”.
Такі погляди, як у двох останніх реченнях, надані іншим дослідником, серед яких автори вводять та індексують, ставлять теорії в основу реальних викликів світу.
$config[code] not foundДжерела мотивації для підприємництва
Чудова якість Коул і Робб наповнюють у своїй книзі те, як мотивації просвітлюють наукові та реальні переживання. Ця суміш робить основні моменти зрозумілими та дієвими. Наприклад, прочитайте цей висновок про те, що повинен робити підприємець на основі Теорії на основі ресурсів:
«Зрозумійте, що ваші завдання як нового підприємця - збирати, розвивати та мобілізувати ресурси, які вам потрібні, щоб зробити вашу фірму успішною. До них відносяться фінансовий, людський і соціальний капітал ».
У наступних розділах ви прочитаєте, як ці теорії розігруються, або не розігруються, наприклад, причину, чому зовнішній капітал не шукається:
"Якщо жінки не шукають зовнішнього капіталу, їх нестача попиту може відповідати цілям, які вони мають для фірми: менше за розміром і масштабом, легше контролювати і менш складні …".
Причини можуть бути складними, але автори пояснюють це, щоб зробити комплекс простим, не кажучи про читача.
Зростаюча хвиля має окремі розділи для кожної бізнес-моделі або етапу, тому вона охоплює широку гаму. Розділ, присвячений жінкам-представникам меншин, зазначає обмеження доступу до капіталу порівняно з чоловіками, а інший - на зароджується проблему. Розділ з акцентом на сімейному бізнесі - визнаючи звичний вибір лояльності між сім'єю та кар'єрою, з якою стикаються професійні жінки - це кмітливе включення разом з розділом про фірми на основі технологій.
$config[code] not foundДержавна політика та економічні дані можуть відчувати себе езотеричними, але не в цьому випадку. Інформація протиставляється вибору стратегії, якою володіють жінки.
Принципи сегментів In Action з'являються в розділах, що демонструють думки та короткі історії різних фірм, включаючи:
- Smith Whiley and Company, постачальник мезонін та приватних інвестицій.
- Хелен Рассел, співзасновник Equator Coffee and Teas.
- Кейт Мейерс, яка заснувала фірму юридичних та медичних транскрипцій, Браун і Мейерс.
- Деббі Годовскі, яка випускає печиво, звертається до студентів коледжу у своїй справі Cookies Direct.
- Віван Акуоко з Евай, жінок меншості, що володіють спа-центром у Хартфорді, штат Коннектикут.
Кожен короткий опис охоплює пункти Коула і Робба. Ви також прочитаєте деякі думки, чому деякі дії стоять, а також пропозиції. Запропоновано кілька ресурсів. Згадки, такі як Springboard та Astia, не такі численні, як фінансові та мережеві ресурси в Locavesting і Our Black Year. Але об'єднайте всі ці книги разом, і ви будете більш багаті на ресурси, ніж ваші конкуренти.
Найкращий висновок, який ви будете робити Зростаюча хвиля як економічна реальність і тенденції можуть вплинути на вашу стратегію. Рішення, які ви будете робити після прочитання Зростаюча хвиля зробить ваш бізнес швидким.
