Культура компанії має глибокий вплив на поведінку, ставлення та мотивацію працівників. Працівники, які працюють у позитивному середовищі, щасливі, мають високий рівень задоволеності роботою та користуються щоденною роботою. Коли люди відчувають, що вони цінують, вони хочуть робити велику роботу, що відображається в успіху організації.
Святкуйте віхи
Те, як компанія реагує на віхи, як на особисті досягнення співробітників, так і на успіхи команди, багато говорить про організацію. Позитивне робоче місце має ритуали, на яких працівники очікують і покладаються на них, наприклад, щомісячні святкування дня народження, вшанування робочих ювілеїв та святкування успіхів компанії разом. Хоча ці речі можуть здаватися малими, вони дозволяють людям відчувати себе цінують, цінують і пишаються тим, що працюють в компанії.
$config[code] not foundСприяти комунікації
Компанії дуже складно функціонувати здоровим чином, коли не сприятиме належному спілкуванню. Співробітники повинні знати, що відбувається у всіх сферах діяльності компанії. Важливо, щоб вони були добре поінформовані про останні події і мали можливість надати свій внесок. Люди повинні знати свою думку і відчувати себе комфортно, пропонуючи свої ідеї та відгуки.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПодавати приклад
Позитивне робоче середовище починається на вершині з керівництвом компанії. Поведінка керівництва може сильно вплинути на трудову етику та ставлення персоналу. Коли менеджери ставляться до працівників як до рівних і проявляють повагу, вони повертають почуття. Якщо менеджер ставить додаткові години і докладає всіх зусиль для досягнення успіху, співробітники дізнаються, що це стандарт компанії. Коли лідерство віддано своїй роботі, шанобливо до працівників і довіряє людям, щоб зробити роботу правильною, можна заохочувати приємне робоче середовище.
Створіть Атмосферу команди
Кожен хороший лідер знає, що в команді немає «я». Коли працівники змушені відчувати себе частиною команди, замість того, щоб окремі люди працювали щодня, вони здатні працювати на досягнення спільних цілей. Якщо люди працюють лише для досягнення власних успіхів, компанія може втратити свій напрямок.Визнати успіх як зусилля команди, замість того, щоб дозволити декільком людям взяти на себе честь роботи багатьох.
Забезпечити повний нагляд
Важливо, щоб нові співробітники дізналися все, що потрібно знати про компанію, коли вони першими наймаються. Створіть сильну посадкову програму, яка викладає нових співробітників про історію компанії, цінності організації та заслуговує на увагу досягнення. Це допомагає працівникам глибше зрозуміти компанію та напрямок, в якому вона рухається.
