Більшість великих компаній почали діяти невеликі. Google почав працювати в гаражі, а ідея для Facebook народилася в університетському містечку. Само собою зрозуміло, що малий бізнес може багато чого навчитися у цих великих гравців та їх стратегій успіху.
Питання в тому, що роблять ці великі компанії по-різному, щоб залишатися попереду? Відповідь: вони досягли успіху у створенні міцної культури компанії.
Приклади культури компанії
Лондонський агент з обслуговування квартир SilverDoo склав список уроків корпоративної культури, які ви можете дізнатися з найбільших світових компаній.
$config[code] not foundGoogle вважає, що комунікація є ключовою
У Google кожен новий співробітник зустрічається з політикою відкритих дверей. Це дозволяє новим співробітникам швидко отримувати інформацію, брати участь у більш відкритому спілкуванні та формувати робочі відносини.
Для малого бізнесу комунікація відіграє ще більшу роль, оскільки команди менші. Підвищуючи рівень комунікації, компанії можуть покращити командну роботу та співпрацю між ресурсами.
Etsy прагне розбити цвіль
Успішні компанії час від часу змінюють статус-кво. Візьміть Etsy, наприклад. Компанія прагнула сприяти різноманітності робочого місця, наймаючи більше інженерів-жінок. Стратегія працювала і навіть принесла користь найму чоловіків, які були однаково раді пропаганді різноманітності в компанії.
Etsy довів, як інклюзивне та різноманітне робоче місце може сприяти творчості та сприяти залученню талантів.
Nike зосереджується на внутрішньому розвитку
Постійний виклик для малого бізнесу полягає в тому, щоб зберегти їх найвищі таланти. Одна компанія показала, як внутрішній розвиток може допомогти вирішити цю проблему. Nike (NYSE: NKE) заохочує своїх співробітників вирішувати, який напрямок вони хотіли б взяти на себе. Як тільки вони вирішили, працівникам пропонується поділитися своїми прагненнями з Nike, щоб компанія могла допомогти їм розвиватися всередині компанії.
Показуючи співробітникам, що ви дбаєте про свій кар'єрний ріст, це відмінний спосіб підвищити їхню лояльність до вашої компанії.
Щоб дізнатися більше про стратегії виграшу великих корпорацій, ознайомтеся з інфографікою нижче:
Зображення: Срібні двері
