Мотивація працівників до розуміння їх ролі в цілях компанії є невід'ємною частиною управління. Згідно з Корнельським університетом, надання працівникові напрямку може допомогти поліпшити ставлення, зменшити оборот і допомогти усунути стресові навантаження. Залучення працівників може допомогти їм зберегти свою мету в організації, а також надати їм докладні інструкції щодо очікувань у роботі, а також знання та навички, необхідні для досягнення успіху та просування в компанії.
$config[code] not foundВизначення цілей компанії
Підготовка працівників до цілей компанії. Ці цілі можуть бути записані в довідник компанії і подані під час орієнтації. Надайте семінари та введіть мотиваційних ораторів, щоб надихнути працівників. Відповідно до "Harvard Business Review", попросіть співробітників змінити свої завдання, щоб вони прагнули досягти цілей компанії. Пропонуйте постійне навчання, щоб допомогти визначити цілі, які вони змінюють. Говоріть про цілі компанії щодо прибутку, поділившись фінансовою інформацією компанії. Якщо індивідуальне опис роботи не узгоджується з цілями компанії, будьте готові змінити її.
Стимули
Запропонувати стимули для досягнень. Якщо ви намагаєтеся збільшити обсяг продажів, пропонуйте бонус для особи, яка здійснює більшість продажів щомісяця. Надайте пікнік компанії або обід, коли цілі продажів виконуються протягом певного періоду. Якщо у вас є приваблива програма стимулювання, співробітники будуть працювати важче і цілі будуть більш складними. Розглянемо поточні потреби та майбутні потреби компанії, а також оновимо програму стимулювання, як це необхідно для того, щоб люди були мотивовані.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingДослідіть значення
Працівники можуть не йти проти власної системи переконань для досягнення цілей компанії. Наймайте людей, які цінують відданість і характер. Перегляньте потенційних співробітників з агентством з працевлаштування або задайте конкретні питання під час процесу інтерв'ю. Поцікавтеся, як людина може впоратися з певними обставинами і порівняти свою відповідь з цілями компанії. Заохочуйте до чесності та саморозвитку, заохочуючи людей, які послідовно наполегливо працюють і демонструють свою відданість.
Заохочуйте спілкування
Дозволити співробітникам мати голос і слухати. Налаштуйте вікно пропозицій, щоб користувачі могли рекомендувати зміни анонімно. Запитайте думки під час зустрічей компанії і спробуйте нові способи ведення справ. Слухайте скарги та звертайтеся до них. Згідно з "Nation News", працівникам необхідно чути їхні голоси, почуті і чітко сформульовані в баченні компанії і місії, щоб мати стимул до наполегливо працювати. Вкажіть впевненість, дозволяючи людям робити помилки і вчитися у них. Дозволити працівникам брати на себе ризики, щоб знайти кращі шляхи вирішення проблем і збільшення прибутку.
