Ефективні менеджери орієнтуються на працівників, заохочуючи їх взяти на себе відповідальність за свої обов'язки. Вони ведуть приклад і послідовно зміцнюють цінності компанії. Щоб бути хорошим менеджером, ви повинні залишатися в курсі нових інновацій і технологічних удосконалень і надавати своїм співробітникам ресурси, необхідні для досягнення цілей роботи. Сильні менеджери підтримують особисту цілісність, прагнучи допомогти своїм співробітникам бути найкращими.
$config[code] not foundПідтримувати послідовний професіоналізм
Підтримуйте професіоналізм у всіх ситуаціях. Першокласні менеджери є надійними, надійними та послідовними, не дозволяючи своїм емоціям втручатися у прийняття рішень. Нестійкі, нестабільні менеджери розводять розчарованих співробітників, говорить колишній менеджер і експерт з маркетингу Віктор Ліпман у «Психології сьогодні». Не втрачайте жалю; реагувати раціонально; і підтримувати рівень керівника, навіть коли виникають складні ситуації або конфлікти. Працівники процвітають у роботі, де керівництво є надійним, а робоче середовище - передбачуваним.
Розширення можливостей працівників
Розширюйте можливості своїх співробітників. Не намагайтеся контролювати їх зі страхом або маніпуляціями і прагнути до просування цілей, орієнтованих на команду. Хороші менеджери роблять усе можливе, щоб допомогти своїм співробітникам досягти успіху, каже бізнес-консультант Джейкоб Морган у Forbes. Сильні сторони включають спілкування, переговори та надійність, тому ваші співробітники знають, що ви маєте на увазі їхні найкращі інтереси. Часто консультуйтеся зі своїми співробітниками; забезпечувати постійний зворотний зв'язок; і баланс критики з важкою пропозицією позитивного підкріплення, відповідно до "Harvard Business Review".
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingЗаохочуйте підзвітність
Створити систему підзвітності з чітко визначеними очікуваннями. Переконайтеся, що кожен працівник несе робоче навантаження, тому інші не повинні заповнювати прогалини або прикривати недоліки. Хороші менеджери забезпечують ретельне навчання та пропонують орієнтації на людські ресурси, тому працівники добре освічені щодо політики компанії та посадових обов'язків до початку роботи. Надайте курси підвищення кваліфікації та додаткове навчання, якщо це необхідно. Швидко вирішуйте запізнення, лінь, нечесність і неповагу, а також виконуйте необхідні наслідки для неприйнятної поведінки.
Зрозуміти технологію
Залишайтеся в курсі технологічних удосконалень і комп'ютерних досягнень у вашій галузі чи галузі. Вам не потрібно бути експертом у галузі інформаційних технологій, але вам потрібно зрозуміти, як технологія впливає на ваше робоче місце, спрощує завдання та підвищує продуктивність, каже Морган. Слідкуйте за відповідними галузевими вдосконаленнями комп'ютерів і програмного забезпечення, а також досліджуйте сучасні шляхи для соціальних мереж. Мета полягає в тому, щоб залишатися в курсі, оскільки споживачі цього вимагають, і ви хочете зберегти конкурентну перевагу.
