Можливо, ви не думаєте, що є багато поганих босів. Але подумайте ще раз: Зрозуміло, що ідея жахливого боса звучить правдиво з достатньою кількістю людей, що фільм «Жахливі боси» був хітом, що породжує жахливих босів. бути дуже цікавим серед кіно-публіки.) Ви знаєте, що майже гірше, ніж мати жахливого боса? Думали, що ти може бути жахливим босом.
$config[code] not found"Неможливо", - думаєш ти. - Я великий бос. Мої співробітники мене люблять! ”
Погані характеристики боса
Ти впевнений? Дійсно впевнений? Нове дослідження, проведене компанією Comparably, обстежило понад 2000 співробітників, щоб дізнатися, що їхні птахи пишуть про поганих босів. Опитування виявило п'ять негативних рис, які майже повністю ненавиділи у боса.
Порівняно, що надає компенсацію на робочому місці та дані про культуру, які допомагають людям робити розумні вибори роботи, також викопали розбіжності в тому, що чоловіки і жінки, а також працівники різних поколінь найбільше не люблять своїх босів. Ось приклад п'яти нагород Bad Boss Awards, які ви не хочете балотуватися - і що ви можете зробити, якщо ви є.
Почесна згадка: Нетерплячий
Можливо, ви нетерплячі, якщо…
- Коли ви “гуляєте і розмовляєте” із співробітниками, вони задихаються, намагаючись не відставати.
- Не можна дочекатися 38 секунд, необхідних для нагрівання мікрохвильового бурріто.
- Ви вже знаходитеся в нижній частині цього блогу, тому що ви не могли чекати, щоб дізнатися, для чого призначена премія No 1 Boss.
Як перемогти
Нетерпіння може бути цінною рисою для підприємців; це мотивує нас, щоб все було зроблено. Однак, якщо ви відчуваєте, що ваше нетерпіння негативно впливає на вашу команду, виконуючи медитацію уважності або глибокі дихальні вправи на робочому столі, ви можете трохи уповільнити час.
$config[code] not foundПочесна згадка: знати все
Близько 15% працівників не люблять босів-знавців, у той час як 9% не можуть нести нетерплячі боси. (Більшість з нас дуже нетерплячі в ці дні, тому, можливо, ця характеристика посіла останнє місце в списку.)
Можливо, ви знаєте все, якщо:
- Ви не можете протистояти бажанням очолити історію співробітника про зустріч Пола Маккартні з трохи дрібниць про ранні роки Бітлз.
- Очі працівників часто лунають, коли ви розмовляєте.
- Ваша перша думка про прочитання цього: «Ну, я робити знати все це. "
Як перемогти
Ключем до усунення цієї дратівливої риси є усвідомлення того, що ви робите це. Дізнайтеся, як вкусити свій мову і порахувати до 10, коли відчуєте бажання поділитися ненадійними знаннями. Ви навіть можете повідомити довіреного ділового партнера або помічника про те, що ви намагаєтеся зробити, і попросіть їх дати вам секретний сигнал, коли ви ковзаєте до зони ноу-хау.
Бронзова медаль: надто критична
Близько 22% працівників загалом не люблять роботодавців, які є надто критичними. Цей тип поганого боса особливо непопулярний серед робітниць: 20% жінок, у порівнянні з 17% чоловіків, ненавидять, що мають надто критичних босів.
Можливо, ви надто критичні, якщо…
- Співробітники ніколи не виглядають щасливими після розмови з вами.
- Часто ви піднімаєте свій голос.
- Ви не пам'ятаєте останній раз, коли ви давали працівнику комплімент на добре виконаній роботі.
Як перемогти
Це буде звучати незручно, але єдиний спосіб покращити подання похвали - це зробити це. Поставте собі мету запропонувати працівникові принаймні три позитивні коментарі за кожну критику, яку ви висловлюєте. Так, спочатку здається, що це фальшивка, але практика стає досконалою. Також розгляньте, чи всі ці критичні зауваження є легітимними, або ж деякі з них є результатом мікроуправління. Загалом, якщо потрібно критикувати працівників, завжди роблять його конструктивну критику і доставляють її в приватному порядку - не перед командою.
Срібна медаль: неорганізована
Загалом, 16% працівників опитування скаржилися на неорганізовані боси. Але, disorganization являв собою провідну скаргу службовців Покоління, цитованого 26% з них, котрий встигає число-одна скарга серед Gen Z працівників. Дезорганізація може мати непропорційний вплив на молодших працівників, які, швидше за все, перебуватимуть на посадах початкового рівня і менш здатні подолати виклик дезорганізованого боса.
Ви можете бути дезорганізовані, якщо…
- Ви не бачили вершини свого столу ще до Великої рецесії.
- Ви використовуєте стільки нотаток Post-It®, які ви, ймовірно, повинні купити акції в 3M.
- Ви називаєте зустріч з усіма руками…а потім забудьте чому.
Як перемогти
Є професійні організатори, які прийдуть до вас і зможуть привести вас у форму. Однак для серйозно дезорганізованих, найкращим рішенням є делегування. Майте асистента, який організує все для вас, або бізнес-партнера, який є таким же методичним, як і ви недисципліновані.
Золота медаль: Micromanager
Будучи micromanager є найбільш ненависною рисою бос може мати. Майже чотири з 10 (39%) респондентів загалом, у тому числі 44% чоловіків і 32% жінок, обрали це як найменш улюблений вид керівника. Крім того, за винятком працівників початкового рівня, співробітники на кожному рівні кажуть, що мікроменеджер є найгіршим босом.
Ви можете бути мікроменеджером, якщо…
- Ви часто звертаєтеся до працівників на службові обов'язки - не раз на день занадто багато.
- Часто ви знаходитесь над робочою станцією працівника, дивлячись на те, що вони роблять.
- У вас були працівники, які переробляють роботу лише тому, що це не так.
Як перемогти
Деякі з моїх найкращих друзів відновлюють мікроменеджери, і хоча це не легко зробити, це можливо.
- Найбільшим кроком є усвідомлення поведінки. Спіймайте себе, коли ви збираєтеся повідомити працівнику, як щось робити - і не робіть цього, якщо вони не попросять вас.
- Надайте працівникам цілі, інструменти для їх досягнення і достатню спрямованість, щоб вони почали - тоді нехай вони вирішують, як туди потрапити. Зрештою, це те, за що ви їх найняли, чи не так?
Ви визнаєте навіть одну з цих тенденцій поганого боса у вашій власній поведінці? Зробіть зараз кроки, щоб затиснути його в зародку - або ваші співробітники можуть просто подарувати вам небажаний трофей одного з цих днів.
Фото через Shutterstock
3 Коментарі ▼