Роздрібні компанії стикаються з великими проблемами, коли йдеться про стабільність. Вони продукують продукцію, вироблену по всьому світу. Вони використовують багато енергії, щоб зберігати магазини добре освітленими і комфортними. Вони продають продукцію, яка може одного дня закінчитися на полігонах.
Але в новій доповіді Асоціації лідерів роздрібної промисловості говориться, що багато роздрібних торговців вживають сміливі кроки для зменшення впливу на навколишнє середовище. Вона розглядає деякі зелені тенденції та вказує на деякі історії успіху. Незважаючи на те, що у звіті було зроблено висновки з інтерв'ю з 20 великими підприємствами роздрібної торгівлі - від IKEA до PetSmart - ці практики, ймовірно, вплинуть і на дрібних роздрібних продавців.
Ось чотири тенденції:
1. Придивившись до ланцюгів поставок. Більш роздрібні торговці оцінюють стійкість своїх постачальників, включаючи використання енергії, небезпечні матеріали, викиди парникових газів та використання води. Деякі з них навіть вимагають, щоб виробники склали щорічний звіт, щоб вони могли краще оцінити їхній екологічний слід і бути більш прозорими для своїх клієнтів. Багато великих підприємств роздрібної торгівлі покладаються на сторонні організації, включаючи консорціум «Сталий розвиток» і «Ярмарок фабрик», щоб допомогти їм проводити огляди постачальників.
2. Орієнтація на кінець життя. Деякі роздрібні торговці активніше допомагають споживачам відповідально розпоряджатися своєю продукцією - і тому, якщо вони не будуть, то цілком ймовірно, що такі вироби закінчаться на полігонах. Target Corp. пропонує у своїх магазинах центри утилізації поліетиленових пакетів та алюмінію, серед інших матеріалів. Gap в 2010 році зібрав 360 000 одиниць джинсового одягу для повторного використання в ізоляції будинку.
3. Освіта споживачів. Роздрібні торговці повинні бути обережними, щоб не завалювати споживачів інформацією про стабільність - особливо в магазинах. Але вони знаходять способи зробити її більш привабливою та прозорою. Колекція WalMart Love, Earth Jewelry, наприклад, дозволяє людям простежити шлях своєї ювелірної справи «від мого до ринку». Whole Foods і IKEA створили свої власні зелені етикетки.
4. Залучення співробітників. Роздрібні торговці активно просять своїх співробітників допомагати їм знижувати їхній екологічний вплив - і це жорстко: роздрібні торговці, як правило, мають високий коефіцієнт обороту, що означає, що працівники не відчувають себе так само, як займаються бізнесом. Але деякі з них були досить успішними. Деякі, як Walgreen, формують зелені команди співробітників, які захоплюються сталим розвитком або приймають волонтерські диски, щоб допомогти місцевим екологічним неприбутковим організаціям.
Які інші заходи сталого розвитку ви бачите серед роздрібних торговців?
Слід фотографій через Shutterstock
1
