Травми, пов'язані з спортом, можуть призвести до серйозних пошкоджень. Але одна компанія, Storelli, присвячена пошуку шляхів ефективного захисту від цих травм. Компанія розробила клінічне тестування для захисту від травм голови у футболі.
Докладнішу інформацію про компанію та її продукти Ви можете дізнатися нижче в розділі «Прожектор малого бізнесу» цього тижня.
Що робить бізнес
Забезпечує головні охорони та інші захисні засоби для футболістів.
$config[code] not foundЗасновник Claudio Storelli повідомив журналу Small Business Trends: «Storelli виробляє захисні футбольні прилади для різних цілей. Наш ExoShield Головний Охоронець був тільки класифікований Virginia Tech як провідний футбол headguard на ринку, з оціночним зменшенням у concussions 84%. Ми створили Головну гвардію, тому що травми голови у футболі є серйозною проблемою - швидкість струсу у футболі поступається тільки американському футболу та лакросу, а дівчатка - 2 рази проти хлопчиків. Проте світ футболу не в змозі знайти рішення - нещодавно американський футбол заборонив очолювати м'яч нижче певних вікових груп і за певних обставин, але це лише часткове рішення.Ми вважаємо, що окрім освіти (наприклад, чітко визначених протоколів струсу), належної підготовки та правил, обладнання може відігравати важливу роль у зниженні ризиків. Тому ми вирішили створити футбольний захисний оголів'я, що значно зменшило б вплив через зіткнення з тілом на голову, заголовки та вплив з полем або метою.
Бізнес-ніша
Промислові провідні пара захисту з елегантним дизайном.
Storelli каже: "Storelli робить захист, який працює, і гравці з радістю носять, тому що це змушує їх відчувати себе супер-героями".
Як почався бізнес
Після усвідомлення поширеності спортивних травм.
Storelli пояснює: «Народившись і виховавши в Італії, я приїхав до США, щоб вивчати англійську мову у віці 15 років. Я був« усиновлений »сім'єю в Дейтоні, штат Огайо, і повинен був залишитися 10 місяців і повернутися назад. Через 10 місяців я отримав стипендію з футболу в коледжі і поступив прямо в університет у 16 років, закінчивши Стенфорд у віці 20 років. Після цього я пішов у юридичну школу Columbia, пройшов NY BAR, але вирішив, що закон не для мене. Тому я приєднався до McKinsey як консультант з топ-менеджменту, потім пішов, щоб розпочати і запустити новий бізнес у Bloomberg LP, працюючи безпосередньо для співзасновників. Протягом цього часу я зрозумів, що травми впливають на мільйони молодих спортсменів щороку, і що жоден бренд належним чином не розглядає профілактику травматизму таким чином, щоб він був ефективним і привабливим для молодих спортсменів. Так я почав Storelli Sports в Брукліні, співпрацював з PhD в BioPhysics з посиланнями на виробників, самостійно фінансував його протягом декількох років, потім в кінцевому підсумку підняв $ 6M і пішов на повну ставку. Зростаю спонсорство Storelli Sports - такі питання, як струси в футболі - з 2015 року.
Найбільша перемога
Отримання свого продукту перед великою назвою.
Storelli каже: “У 2013 році компанія все ще була неповним зусиллям, але ми розробили основну технологію для наших захисних футбольних головних уборів. Одного разу, коли я читала італійську спортивну папірку, я помітила, що один з найвідоміших гравців у світі - Уейн Руні з Манчестер Юнайтед - зазнав величезного розрізу на лобі, який залишив би його на відстані більше місяця. Великий удар для нього, його команди і мільйонів шанувальників. Тому я поспішила зателефонувати друзям у бізнес, щоб зрозуміти, як придбати наш продукт у його руках - я був упевнений, що це може допомогти. Одна інтро привела до іншого, і я зміг доторкнутися до бази з атлетичним тренером команди, який прийняв мою пропозицію відправити зразки. Це було в четвер, і в п'ятницю отримали ночі. Наступна гра на цю суботу. У суботу вранці мій телефон починає дзвонити рано (час США): капітан "Манчестер Юнайтед" робить сюрприз негайним поверненням своєї травми, і це завдяки нашим головним уборам, який він носить перед мільярдами глядачів по телевізору! Це призвело до великої кількості преси, від Sports Illustrated до Forbes, і нас справді поставили на карту.
Найбільший ризик
Спираючись на клінічні дослідження.
Storelli пояснює: "Ми агресивно подавали наші головні убори до кожного клінічного дослідження про струси мозку, переконавшись, що ми не пропустили жодного. Оскільки дослідження тривають іноді роки, і всі використовують різні методики, завжди існує ризик, що результати можуть бути непереконливими або не позитивними, що завдасть шкоди нашому іміджу та продукту. Але ми завжди вважали, що більше даних - хороших чи поганих - буде кращим для просування галузі та нашої справи ».
Вивчений урок
Добре ім'я важливе.
Storelli додає: "Ми вибрали своє прізвище, тому що … ну … ми не могли думати про краще ім'я і не хотіли чекати, поки ми не матимемо такого!" (це приємно бачити ваше ім'я на сотнях тисяч спортсменів, у тому числі великих професіоналів, але це також об'єктивує його, а іноді робить вас центром уваги, коли має бути місія бізнесу та команди).
Як вони витрачають додаткові $ 100,000
Початок загальнонаціонального туру.
Storelli каже: «Придбайте старий шкільний автобус, перетворіть його на мобільний блок« поінформованості », присвячений головним уборам, і влаштуйте його з водієм і декількома інтернами, щоб відвідати країну і відвідати турніри та школи, щоб поінформувати про травми голови і рішення ».
Політика команди
Не згоден.
Storelli пояснює: «Ми вважаємо, що конструктивне розбіжність лежить в основі прогресу, тому політика компанії полягає в тому, що кожен співробітник, починаючи з літнього стажера на 1-й день, має тверде зобов'язання не погодитися і виклик (шанобливо і колегіально) навіть більшість членів команди. Отже, це призводить до деяких дивовижних, але іноді дивних для сторонніх - ситуацій, коли найбільш недосвідчені члени команди будуть кидати виклик перспективі CEO на x або y. Це завжди робиться з огляду на те, щоб отримати краще з нашої команди, і це робить речі веселіше, а також знімає его з прийняття рішень, роблячи все це про інтелектуально чесний “найкращий” відповідь ”.
Улюблена Цитата
На латині: “Quisque artifex fortunae suae est” - що означає “кожен є виробником своєї власної долі”.
Storelli додає: "Сказав мені мій батько прямо перед тим, як я виїхав до США у віці 15 років. Я взяв це як постійне нагадування про те, що мені доводиться створювати шанси для себе, приймати розраховані ризики і робити такі шанси працювати в мою користь. "
* * * * *
Дізнайтеся більше про Small Business Spotlight програми
Зображення: Storelli, Claudio Storelli
3 Коментарі ▼
