Залучення до неприбуткових організацій - це ефективний спосіб поліпшити свої бізнес-навички, розширити свій досвід роботи, побудувати свою мережу та підвищити свій профіль у вашій галузі або професії. Розуміння різних ролей та обов'язків неприбуткових волонтерів, членів правління та бізнес-персоналу допоможе визначити найбільш ефективний спосіб залучення до цього важливого сектора суспільства.
$config[code] not foundВолонтери
Багато неприбуткових організацій покладаються на волонтерів для роботи над короткостроковими проектами, такими як одноразові або щорічні заходи, або приймають довгострокові ролі та обов'язки, такі як ведення ділової функції. Залучення до неприбуткової організації, як волонтера, дозволяє дізнатися про організацію, як вона працює і хто ключові люди, перш ніж взяти на себе раду або іншу довгострокову позицію. Шукайте місцеві неприбуткові організації, які потребують навичок, таких як розробка веб-сайтів, програмування, маркетинг, облік або управління подіями.
Комітети
Комітети або виконують безпосередню роботу для неприбуткових організацій, або направляють оплачуваний персонал організації у певній сфері. Наприклад, як волонтер, ви можете працювати в комітеті зі збору коштів і збирати щорічний банкет організації, виконуючи більшість або всю роботу з членами комітету. Якщо ви є членом торгової асоціації, ви можете служити на щорічному банкетному засіданні, встановлюючи цілі, надаючи платним співробітникам свої замовлення і контролюючи їхню роботу.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingРада директорів
Рада директорів несе відповідальність за те, щоб некомерційна організація виконувала свою місію, залишалася фінансово надійною та відповідала всім своїм юридичним зобов'язанням. Правління або виконує роботу, необхідну для управління організацією, або, якщо вона є більшою неприбутковою організацією, керує оплачуваним персоналом для здійснення щоденних операцій. Голова ради закликає і керує засіданнями правління, а також проводить призначення на підставі статуту організації, який визначає обов'язки членів правління. Заступник голови виступає на посаду голови, якщо він не присутній на посаді. Казначей контролює фінансові обов'язки організації, тоді як секретар веде історичні записи організації та веде протоколи своїх офіційних зустрічей. Інші члени правління беруть участь у засіданнях правління, голосують за офіційними питаннями та працюють у комітетах.
Виконавчий директор / генеральний директор
Виконавчий директор або головний виконавчий директор є бізнес-менеджером некомерційної організації. Вона може бути співробітником або підрядником. Виконавчий директор володіє багатьма тими ж обов'язками головного виконавчого директора або власника бізнесу, але звітує перед радою директорів і повинен мати знання про неприбуткові правила та положення.
Персонал з розвитку
Унікальною для неприбуткових організацій є роль розвитку, яка включає такі заходи, як залучення коштів, політичне лобіювання, кампанії з інформування громадськості, управління донорами та планування заходів. Директор з розвитку наймає та керує співробітниками, які виконують ці обов'язки, тісно співпрацюючи з правлінням, виконавчим директором та фінансовим відділом. У багатьох неприбуткових організаціях обов'язки директора з розвитку включають всі маркетингові обов'язки.
Консультативна рада
Багато неприбуткових організацій створюють консультативні ради, які є групами експертів, які надають рекомендації організації в конкретних сферах. Наприклад, торгова асоціація може включати в себе науковців, виробників промисловості та ключових керівників у своїй консультативній раді для перегляду свого інформаційного бюлетеня, змісту журналу та веб-сайту або для сприяння плануванню освітнього компоненту щорічних зборів організації.
