Інтерв'ю є найважливішою частиною процесу найму, що дає вам можливість краще зрозуміти історію вашої роботи, підхід до вирішення проблем та потенціал колективної роботи. Питання інтерв'ю повинні бути достатньо широкими, щоб кандидат міг надати конкретні відповіді, а не так чи ні відповіді, але досить цілеспрямований, щоб ви могли розробити наступні питання відповідно до інформації, яку ви отримуєте під час процесу.
$config[code] not foundІсторія роботи
Швидше за все, у вас є резюме заявника чи робота до вас, тому ви маєте уявлення про їхні останні позиції та звання. Замість того, щоб запитувати про те, де вони працювали раніше, попросіть кандидата пояснити конкретні обов'язки, що виконуються на попередніх посадах. Попросіть її розповісти про керівні ролі, ініціативи колективної роботи, постановку цілей та зустріч цілей, і що вона вважала своїми найбільшими досягненнями та внесками до своїх попередніх роботодавців. Дізнайтеся, чому вона пішла або залишає свою останню посаду, щоб уникнути подібних проблем у вашому бізнесі. Наприклад, якщо вона залишає свою поточну роботу, тому що немає місця для просування, але вона проводить інтерв'ю для вищої керівної посади у вашій організації, вона може швидко зіткнутися з тими ж професійними перешкодами, якщо ви найдете її.
Вирішення проблем
Замість того, щоб запитувати кандидату на співбесіду, як вона вирішує проблему, попросіть її надати вам конкретні приклади перешкод, які виникли на попередніх позиціях, і як вона підійшла до них. Це дасть вам краще розуміння її можливостей вирішення проблем. Поставити зразки сценаріїв з вашої власної промисловості і запитати її, як вона буде вирішувати їх, якщо дана робота. Це допоможе перевірити свої навички критичного мислення і дати вам уявлення про її знання про вашу компанію або галузь.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingКомандна робота Ініціативи
Запитайте кандидата про її досвід роботи з робочими групами та командними проектами. Дізнайтеся, що вона виявила найскладнішим і корисним у своєму минулому. Попросіть її описати роль, яку вона, як правило, грає, як керівник або послідовник. Запитайте про те, як вона вирішує розбіжності з колегами та компроміси, коли мова йде про групові ініціативи. Це дасть вам більш глибоке розуміння її здатності працювати добре з іншими людьми та бути учасником команди. Якщо вона каже, що воліє працювати сама, попросіть її докладно розібратися. Можливо, вона є незалежним працівником, який самостійно рухається і самомотивується, або що вона не добре ставиться до своїх колег.
Професійні цілі
Попросіть кандидата детально викласти свої короткострокові та довгострокові професійні цілі та завдання. Це допоможе вам оцінити, чи вона добре підходить для позиції, на якій вона проводить інтерв'ю. Це також дасть вам розуміння того, наскільки амбітною вона є, і якщо вона самовдоволена або бажає рости разом з компанією і вивести її на нові висоти. Запитайте про попередні позиції та про те, чи вона просувалася в рядах інших організацій, і які її очікування стосуються ролі, яку вона прагне.
Ключові компетенції
Запросіть кандидата пройти через типовий день у її поточній або останній позиції, щоб оцінити її базові навички компетентності. Попросіть її, як вона керує своїм часом і розставляє пріоритетні завдання. Дайте їй викладені конкретні обов'язки, які вона повинна мати у позиції, яку вона шукає, і попросіть її пояснити, як вона буде визначати свій день і час. Це допоможе вам зрозуміти, чи здатна вона впоратися з робочим навантаженням, наскільки добре вона може думати про ноги і чи має вона з самого початку розуміння того, як досягти цілей і обов'язків своєї потенційної нової позиції.
