Ефективний керівник полегшує вашу роботу, надаючи чіткі вказівки, відповідні можливості для навчання та поради щодо розвитку кар'єри, які координують Ваші кар'єрні цілі. Кращі керівники визнають цінність спілкування, тренування, навчання та розвитку на мотивації працівників. Коли ви надаєте зворотний зв'язок своїм керівникам, вони можуть пристосувати свій підхід і допомогти вам працювати більш ефективно і ефективно.
$config[code] not foundЗалучення співробітників
Хороший керівник як переговори, так і слухає. Працівники працюють краще, коли вони отримують чіткий напрямок. Вони повинні знати, що від них очікується. Наглядачі повинні інформувати вас про очікування компанії, цілі продуктивності, наскільки ви близькі до досягнення цих цілей і які можливості існують, щоб перевищити ці цілі. Хоча хороша комунікація не є єдиною угодою. Ви можете допомогти, надавши відгуки про свої цілі, плани та мотиви. Після цього ваші керівники можуть застосовувати те, що вони навчають, щоб тримати вас мотивованим і заангажованим.
Коучинг будує співробітників
Комунікація не повинна зупинятися на робочій станції і не повинна зосереджуватися лише на пропускній здатності. Співробітники працюють ефективно, коли вони впевнені у своїх навичках та можливостях. Наглядові органи повинні взяти час, щоб забезпечити зворотний зв'язок та тренування, спрямовані на покращення якості роботи.Планування присвяченого часу для проведення тренінгів співробітникам дає зрозуміти, що керівник здійснює інвестиції, що базуються на часі, у своєму розвитку.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingРозвиток сприяє зростанню
Хоча коучинг - це постійний процес, планування розвитку кар'єри відбувається циклічно і має довгостроковий фокус. Супервайзери, які надають цій періодичній діяльності увагу, яку вона заслуговує, а не просто переживає темпи, можуть допомогти співробітникам зростати, а зростання створює впевненість і ефективність. Коли настає час для планування розвитку, наглядові органи повинні сісти з вами, щоб розглянути сфери відповідальності, можливості для зростання та варіанти навчання. Відстеження прогресу до плану повинно виявити певний рівень поліпшення ефективності.
Ініціатива стимулює зростання
Наглядачі також можуть допомогти вам бути більш ефективними, надаючи звукову дошку для ваших ідей. Наприклад, керівник може надавати керівництво та вхідні дані, коли ви досліджуєте можливості взяти на себе нові ролі або створити нові навички для подальшого зростання. Обговоріть поточні обов'язки та майбутні проекти, які вимагають різних наборів навичок та висловлюють свій інтерес до них. Хороші керівники можуть допомогти вам вивчити варіанти розвитку або відточування цих навичок, як через формальне навчання, так і через навчання на робочому місці.
