"У кожного є план - поки вони не отримають удару в обличчя". ~ Майк Тайсон, пенсіонер американського професійного боксера
Бізнес є легким, поки справа не піде не так. Наша мрія велика на папері, але в денний час, де робота повинна бути зроблена, і ми повинні зіткнутися з нашою конкуренцією, речі можуть легко розвалитися без плану відновлення.
Є всі види катастроф, з якими може зіткнутися ваша компанія: погода, здоров'я, економічні, колективні питання.
Незалежно від природи звіра, перший крок все одно той же - план того, що ви можете, і ви опинитеся готовими до несподіваного.
Створіть системи, а потім сплануйте системні помилки
Кожна компанія має спосіб роботи, спосіб, у який вони роблять речі. Цей стандарт повинен бути задокументований і викладений кожному новому члену команди, а також періодично просвердлюватися у всій команді. Але плануйте, щоб система розвалилася.
Наприклад, якщо погана погода блокує ваш традиційний спосіб спілкування з персоналом, як ви отримаєте повідомлення? Телефон, текст, електронна пошта, новини, голуб-перевізник? Якщо ваша регулярна система виходить з ладу, плануйте резервне копіювання - заздалегідь.
Це правда, ви не можете вловити або передбачити кожну проблему. Але практика підготовки навчить ваш розум, щоб побачити відповіді. Це також навчить вашу команду робити те ж саме. Подумайте про це, ви зробили це в школі. Ви мали пожежні свердла і торнадо, щоб всі знали, як рухатися, на всякий випадок. Зробіть те ж саме в бізнесі.
Залучення основних клієнтів, а потім пошук способу досягнення нового, але відповідного вторинного ринку
Легко пережити шторм, коли їх немає. Але що, якщо щось сталося з базовою клієнтською базою? Що робити, якщо їхній дохід змінився, як і звички витрат середнього класу в цій економічній зміні?
Коли ви відновите свій розум, готуючись до удару по обличчю, ви шукаєте варіанти. Ви можете змінити положення і перепакувати те, що у вас є. Ви можете розширити свій ринок до однієї дохідної групи вище або нижче вашої поточної клієнтури. Ви можете додати безкоштовний продукт.
Мова йде не про захоплення соломинки, а про розширення вашого бренду в природному напрямку і спеціально.
Ключ до ефективного планування відновлення - це запустити його до того, як це потрібно.Таке просте рішення призведе до того, що ви маєте менше надзвичайних ситуацій.
Бізнес-фото Punch через Shutterstock
3 Коментарі ▼
