Як власник малого бізнесу, більша частина ваших співробітників, ймовірно, складається з співробітників Millennial. Тому важливо, щоб ці працівники були зайняті, раді і раді, що вони працюють для вас. Проте, це може бути простіше сказати, ніж зробити, згідно з новим звітом Deloitte.
Якщо вони мали можливість, то в наступному році 25% Millennials залишать своїх поточних роботодавців, щоб отримати нову роботу або зробити щось інше, згідно з опитуванням Deloitte Millennial Survey 2016. Процентний показник зростає до 44 відсотків, коли розширюються часові рамки до двох років, і до кінця 2020 року, два з трьох Millennials кажуть, що вони хотіли перейти від своїх поточних робочих місць.
$config[code] not foundЦе не тільки тому, що Millennials є молодими, але й досі на посадах початкового рівня. Значна кількість досвідчених працівників у свої 30 років. Насправді, 57 відсотків працівників тисячоліття, які мають керівні посади, все ще говорять, що вони хочуть залишити свою роботу до кінця 2020 року.
Що хочуть працювати на Millennials?
Як ви можете утримувати цінні тисячолітні працівники від роботи з «однією ногою в двері», як це висловлює доповідь?
- Допоможіть їм розвинути лідерські навички. Millennials в опитуванні лідерство як найцінніше майстерність / атрибут працівника може мати, але також вважають, що підприємства не роблять достатньо, щоб допомогти їм стати хорошими лідерами. Більше семи з 10 Millennials, які планують залишити своїх роботодавців протягом наступних двох років, кажуть, що вони не задоволені тим, як їхні лідерські навички розробляються на роботі. На відміну від цього, найбільш вірні працівники тисячоліття частіше кажуть, що їхні роботодавці надають велику підготовку та підтримку тим, хто хоче взяти на себе керівну роль, і що навіть молодші працівники активно заохочуються до прагнення до лідерських ролей.
- Заохочуйте наставництво. Millennials в опитуванні, які пережили наставництво кажуть, що це позитивно впливає на їх задоволення від роботи. Ті, хто планують залишитися у своїх поточних роботодавців більше п'яти років, вдвічі частіше мають наставників, ніж ті, які не планують залишатися настільки довго.
- Переконайтеся, що ваш бізнес робить позитивний внесок у суспільство. Майже 90 відсотків Millennials в опитуванні погодилися з твердженням: "Успіх бізнесу повинен бути виміряний в термінах більше, ніж просто його фінансові показники." Крім того, більш ніж 80 відсотків Millennials вважають, що бізнес має великий потенціал добре. Ви не можете обдурити Millennials, думаючи, що ваш бізнес є соціально відповідальним лише з PR, іміджем чи гулом. Ви повинні надати високоякісну продукцію та послуги, добре обслуговувати клієнтів і демонструвати екологічну та / або соціальну відповідальність, щоб заслужити їхню повагу.
- Покажіть їм, як вони індивідуально сприяють позитивному впливу вашого бізнесу на світ. Працівники тисячоліття шукають роботу, в якій вони можуть активно сприяти позитивному впливу бізнесу на суспільство. Переконайтеся, що всі ваші працівники розуміють роль, яку виконують їхні обов'язки у досягненні більшої мети, незалежно від того, наскільки знята їхня повсякденна робота із загальної картини.
- Створити сприятливе, інклюзивне робоче середовище. Найбільш вірні та задоволені працівники тисячолітнього опитування, які є найбільш лояльними та задоволеними, кажуть, що працюють у компаніях, де існує відкрите спілкування, культура взаємної підтримки та толерантності, сильна прихильність до інклюзивності та активне заохочення творчості та генерації ідей всіх працівників.
- Допоможіть їм досягти своїх особистих цілей. Тисячоліття фактично мають досить традиційні особисті цілі: вони хочуть насолоджуватися балансом роботи / життя, мати можливість володіти власним будинком і отримувати фінансову безпеку.
Фото Millennial через Shutterstock
3 Коментарі ▼
