Після 88 років експлуатації сім'я Buehler Fresh Foods продає свій бізнес своїм співробітникам, але не будь-якому старому покупцеві.
Через Програму Праці Співробітників (ESOP), малий ланцюг бакалії з Огайо, продає свої 13 супермаркетів своїм працівникам. Новою компанією керуватимуть три ветеранські керівники малого продуктового бренду.
Продаючи свої магазини своїм співробітникам, які вже знайомі з бізнесом, це приклад того, як малий бізнес може мати сенс продавати внутрішньо, а не для зовнішнього покупця.
$config[code] not foundЯк повідомив у прес-релізі Ден Бюлер, президент і головний операційний директор компанії E&H Family Group:
«Ми хочемо, щоб ці супермаркети були тут, обслуговуючи клієнтів і забезпечуючи хорошу роботу в майбутньому. Ніхто більш кваліфікований, ніж наші власні співробітники, не можуть виконувати цю місію. Ми вважаємо, що перехід до ESOP є переможним рішенням для сім'ї Buehler, наших співробітників і спільнот, які ми обслуговуємо ».
Сім'я Buehler володіла продуктовою мережею з 1929 року, коли її заснували Ед і Хелен Бюлер. Коли старше покоління Buehlers прагнуло піти у відставку, компанія прагнула продати невеликий продуктовий ланцюжок через програму ESOP.
Продаж магазинів співробітникам означає, що працівники компанії Fresh Foods з 2,100 можуть зберегти свою роботу. Для малого бізнесу продаж компанії внутрішньо має багато переваг, включаючи відсутність необхідності пошуку, найму та підготовки нових співробітників.
Як демонструє позитивна реакція з продажу свіжих продуктів Buehler, продаж компанії вашим працівникам демонструє рівень лояльності та довіри між власністю та співробітниками, які не часто зустрічаються в бізнесі.
Створення лояльності серед персоналу є важливим для малого бізнесу. Не тільки лояльна робоча сила, швидше за все, буде більш продуктивною, але й утримання персоналу краще. Отже, як показала історія компанії Buehler Fresh Foods, для малого бізнесу не потрібно витрачати дорогоцінний час, гроші і ресурси, що набирають і тренуються, завдяки частому обороту.
Image: Свіжі продукти Buehler
5 Коментарі ▼
