Існує багато різних способів очолити групу людей, і різні стилі лідерства більш відповідні певним ситуаціям, ніж інші. Ви завжди повинні вибирати стиль лідерства, який гратиме на ваші сильні сторони, а не ваші слабкі сторони, але особистості людей, яких ви ведете, також потрібно враховувати. Врешті-решт, ви повинні використовувати своє судження, коли визначаєте, який метод керівництва найкраще підходить вам.
$config[code] not foundСильні сторони прескриптивного лідерства
Лідери з особливо сильною особистістю, які мають час і енергію для мікроуправління, ймовірно, будуть схильні до керівного характеру. Принципові теорії лідерства описують, що лідер повинен зробити, щоб стати ефективним і мати досить формульний підхід до ефективного управління. Представницькі лідери визначають, яка саме поведінка найкраща для ситуації і дотримуватися її. З наказовим лідером ви можете розраховувати на те, що ви маєте справу з людиною, яка звертається до вас так само, як і до інших.
Слабкість прескриптивного лідерства
Один підхід, що відповідає всім вимогам директивного керівництва, може призвести до більш передбачуваного середовища, але він прагне придушити творчість і знижує здатність працівників брати на себе ініціативу, коли у них є шанс досягти успіху. При розміщенні в високорегульованому і контрольованому бізнес-середовищі, єдиним варіантом для вас може бути приписаний стиль лідерства. Незважаючи на це, це не дуже гнучкий спосіб керувати людьми.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingСитуаційні лідерські сили
Ситуаційне лідерство - це набагато легше адаптована модель управління. В принципі, це здатність демонструвати різні стилі лідерства, які змінюються в залежності від ситуації.Для ситуативного лідера не існує єдиного "правильного" способу зробити щось, і цілком прийнятно змінити стратегію лідерства, щоб краще підходити до ваших співробітників або до завдання. Ситуаційні лідери використовують стратегії лідерства, які можуть бути демократичними, авторитетними чи спільними. Важливо те, що вони пристосовуються до того, що найкраще працює.
Ситуаційні слабкості лідерства
Хоча ситуаційне лідерство може бути дуже гнучким, воно не позбавлене недоліків. Часті зміни в тому, як ви ставитеся і організовуєте одну і ту ж групу людей, можна розглядати як відсутність бачення або напряму. Крім того, лідера, який по-різному ставиться до різних груп людей, можна вважати несправедливим, що ще більше підриває його здатність добре керувати. Цей тип лідерства не дуже хороший для встановлення довгострокової стабільності, і він більш підходить для використання при призначенні тимчасових об'єднань і проектів.
