Автори Натан Беннетт і Стівен Майлз написали чудову сучасну книжку для прийняття кар'єрних рішень. Беннетт є професором менеджменту в Грузії Tech і власником консалтингової фірми Red Buoy Consulting, а Стівен Майлз - заступник голови Heidrick and Struggles ership Leadership Consulting Practice.
Раніше я знав Беннетта під час навчання в MBA в Атланті. Досліджуючи мої наступні книги для перегляду, я натрапив на цю книгу, читаючи веб-сайт бізнес-школи. Я звернувся до Беннетта, сподіваючись, що тема книги принесе користь малому бізнесу.
Отже, ви можете запитати себе, "Навіщо переглядати книгу про кар'єру, інструмент, зазвичай призначений для сприяння корпоративній кар'єрі, коли я вже вирішив бути підприємцем?" Викладені кроки теорії ігор можуть показати підприємцям і власникам малого бізнесу, як зважити партнерство, шукати наставників і розвивати співробітників від покоління Gen X, Gen Y і Baby Boomer. Ваша кар'єрна гра це також гарна книга для тих, хто вирішив не бути підприємцями, але все ще не впевнені, як краще керувати своїми діловими відносинами та вибором кар'єри.
Перегляньте ігрову дошку і ваші кроки на ній
Ваша кар'єрна гра досліджує теорію ігор, пов'язану з професійним розвитком. Вона пояснює, як кожна людина є гравцем, який повинен розуміти правила та потенційний вплив інших учасників та вибору. Перші розділи книги викладають елементи теорії ігор, деякі з яких включають:
- Раціональність - який вибір зробить будь-який розумний гравець
- Виплати - Значення, присвоєні результату раціонального вибору
- Послідовне / одночасне пересування гри - Правила щодо часу руху
- Змішані та чисті стратегії - немає кращих ходів, зазвичай зі випадковим вибором руху гравця
Потім автори зосереджують увагу на тому, як створюється гра і які типи рухів зазвичай розглядаються. Саме тут проводяться розмови з різними керівниками як приклади теорії кар'єрних ігор на роботі. Мої улюблені коментарі прийшли від генерального директора BHP Billiton Маріуса Клопперса щодо резюме, оскільки воно віддзеркалювалося настільки близько до того, що, на мою думку, є цінним, незалежно від типу роботи:
«Рада, яку я даю людям, які починають кар'єру, - це думати про свої резюме більше, ніж про історію відвідуваних місць. Для кожної точки їх подорожі вони повинні бути в змозі вказати на те, що справді відрізняється сьогодні, тому що вони були частиною цього - те, що, якщо б вони не були там, не могли б статися так. Це не означає, що ви повинні керувати нею або бути єдиним учасником, але має бути незаперечний випадок, коли ви зробили свій внесок у те, що триває.
Keith Wyche, автор Добре не достатньо і високопоставленого президента американських операцій у службі менеджменту Pitney Bowes, коментує вибір компанії, яка базується на її різноманітності:
«Я заохочую людей шукати ознаки того, що компанія« отримує це »- навіть якщо вони ще не мали успіху, залучаючи велику кількість жінок або меншин, можуть бути ознаки того, що їхня прихильність до цього є реальною. Оскільки компанії починають розуміти, що різноманітність не просто приємна справа, ви побачите дуже помітні зусилля, щоб дати зрозуміти, що вони розуміють і поважають різноманітну робочу силу ».
Хоча інтерв'ю з керівниками відомих корпорацій, як Home Depot, Xerox, Microsoft і Coca-Cola, є кілька перспектив підприємництва від таких фахівців, як Кріс Клаус, який залишив Georgia Tech для розробки свого запуску, системи безпеки Інтернету. Автори відзначають як Клаус "Внесли своєчасні кроки, які часто підривають підприємців - здатність відійти від лідерської позиції, знайти інших, щоб висунути компанію вперед …" Ось слова Клауса про пошук зовнішніх інвесторів, його рішення відображають ідею розуміння кроків і результатів:
«Одним з найважливіших рішень, з якими стикається будь-який підприємець, є залучення зовнішніх партнерів … Залучивши інвестиції, відмовившись від контролю, отримавши потрібних людей у команді, ідея може стати набагато більшою. Чи ви, як засновник, можете зробити цю роботу великим питанням.
У коментарях до книги, особливо щодо оцінювання ходу, добре перекладається вибір, з яким стикаються власники малого бізнесу. Наприклад, багато статей рекомендують власникам нових підприємств, які хочуть розглядати їх як «експертів», просто вимагати назву. Ну, читайте коментарі Керол Томе, головного фінансового директора та виконавчого віце-президента з корпоративних послуг Home Depot, про те, наскільки широкий та досвід сприяють експертизі:
Автори: Чи можете ви говорити про важливість досвіду, глибини та широти щодо побудови резюме?
Мені: Це цікавий момент - деякі люди ростуть і стають експертами, проте їхній досвід - це глибина в милю і дюйм. Однією з переваг невеликих компаній є те, що менш ймовірно, що ви отримаєте певне місце. Є занадто багато речей, щоб зробити, і ніколи не вистачає людей, так що ви можете отримати доступ до більш широкого діапазону в бізнесі … Як ви будуєте свою кар'єру, якщо у вас немає можливості зрозуміти бізнес більш широко, дуже важливо ви оточуєте себе добрими людьми, які можуть заповнити ваші сліпі місця.
Ця порада корисна для солопренерістів, які прагнуть заповнити сліпі плями у своєму наборі навичок, будь то пошук інших через партнера або через власну підготовку. Вона також допомагає середнім підприємствам, які потребують певного керівництва у розвитку навичок працівників. Респонденти в Росії Ваша кар'єрна гра є прагматичними та чесними в обговоренні сучасних проблем кар'єри, таких як обмін робочими місцями, відмінності в поколіннях у прийнятті рішень у сфері кар'єри та наявність плану виходу.
Ви не можете допомогти, але маєте кращий план гри після прочитання цієї книги
Мені сподобалося, що книга коротка, а інтенсивно охоплює різноманітні застосування теорії ігор для успішного прийняття рішень. Ваша кар'єрна гра пропонує відмінне навчання для будь-якого молодого професійного початку або досвідчений ветеринар, який потребує нового погляду на його або її кар'єру або бізнес-вибір. Власники малого бізнесу можуть застосовувати принципи до своїх партнерських відносин, до вибору наставників та до планів розвитку організаційної структури.
Я наводжу капелюх Натану Беннетту та Стефану Майлзу за просування планування кар'єри доступним способом. Незалежно від найму або партнерства, власники малого бізнесу знайдуть свій виграшний крок, застосовуючи концепції Ваша кар'єрна гра. Гра, набір, матч.
Ви можете слідувати за Nate Bennett у Twitter і відвідати веб-сайт книги у Вашій кар'єрі.
2 Коментарі ▼
